水电厂：安全无止境事故能预防_如何预防生产安全事故

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安全无止境事故能预防

安全是每个人的基本需要。电力事故对个人、家庭、企业、社会的伤害和不良影响是非常巨大的。电力人更应视安全为最基本、最重要的需求。然而，我们的身边，责任心不强、安全意识淡薄、安全防护技能不足的现象是客观存在的。

个人情绪和身体状况对行为安全有着重要影响，体力充沛、情绪高昂、高度的责任心对行为安全是一种保障。每天上班前必须调整好自己的心态，稳定情绪，消除思想干扰，提高“注意力峰值”，使自己尽早进入一种精力旺盛，心情愉快，情绪高昂，思维敏捷的状态，增强责任心，视安全为个人上班时的第一需要，只有“我要安全”方能保证安全。

良好的工作习惯是行为安全的可靠保障。填票时做到“三考虑、五对照”，操作时执行操作监护、唱票复诵及三核对制度、“四不开工、四不终结”，顶住压力杜绝“人情票”是良好的工作习惯；设备巡视做到“脚到、眼到、耳到、鼻到、手到、心到”，交接班严肃认真、一丝不苟，真正做到“三交”、“四清”、“五不接”是良好的工作习惯；设备维护检修做到“应修必修、修必修好”是良好的工作习惯；发现设备缺陷及时汇报及时处理，规范联系、认真分析设备状况同样是良好工作习惯。工作联系不规范，设备巡视走过场，交接班流于形式，不执行操作监护及唱票复诵、不按顺序操作，不按规定验

电和使用绝缘工器具，工作票办理不下现场，对于出现的报警信息不核对，定期工作弄虚作假，检修质量不良等等不良工作习惯无时无刻不在威胁着我们的安全。

管理细致到位是保证行为安全的法。班组管理人员必须了解每位员工的技术素质、身体状况、心理情绪，以及安全与质量、安全与速度、安全与事故的辩证关系，做到针对每位员工、每次任务采取不同的方式和方法来教育、引导和应对，只有这样才能确保整个团队的行为安全。要牢固树立“安全事件无大小，安全工作微也足道”的思想观念，同时应积极准确把握生产现场，针对事故多发时段及电力生产的特点对班组成员应多关心、多提醒、多督查。

抓好班组安全教育培训是确保行为安全的前提和基础。班组安全员及管理者应充分利用每周安全学习、班前班后会以及结合现场实际进行安全思想的宣传教育，保证班组每位成员都树立起重视安全、尊重生命、遵章守纪的意识，彻底消除存在于班组中的忽视安全、轻视生命、违规违纪的思想和倾向。同时要努力提高成员的专业技能和安全素养，彻底解决“我会安全”的问题。要保证我厂长期安全生产的大好形势班组安全教育培训还有大量的工作要做。

我们“宁可事前听骂声，不愿事后听哭声”，只有严格执行两票三制，抓好危险点预测预防工作，培养遵章守纪的良好工作习惯，用对自己对他人高度的责任心做好每件事，认真研究不安全事件发生的规律，在实践中总结成功经验与教训，结合实际情况采取针对性较强的预防措施，才能把不安全事件发生的概率和危害程度降到最低，确

保安全生产稳定运行。