决战四季度 二钢轧厂齐心协力勇冲刺_环保公司决战四季度

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决战四季度 二钢轧厂齐心协力勇冲刺

“前三季度，我们已超额完成了公司下达的工作目标。只要把自身工作做到极致，就不怕市场严峻！”二钢轧厂厂长常金宝对四季度及明年工作充满信心。面对“十二五” 第一年最后一季度的冲刺，二钢轧厂进一步加大提质、降本力度，强化精细管理，主动超前，确保任务目标圆满实现。

作为公司生产棒、线、型产品的主体厂，二钢轧厂肩负着今年公司市场创效的重任。该厂牢固树立全成本理念，将成本指标进行厂、车间、班组逐级分解，最终落实到每一个岗位和个人，做到“人人身上有指标、人人肩上有责任”。钢铁料消耗、石灰消耗是二钢轧厂实现降低成本、挖潜增效目标的重点所在。在二钢轧人眼中，指标追求无极限。作为力降成本的主力军，转炉车间副主任邵大庆介绍道：“4月份我们的石灰消耗已经是行业领先了。但指标不降，成本就降不下去，我们下定决心，想尽一切办法必须降！”凭着一股不服输的劲头，通过严把石灰进厂质量关、控制石灰加入量、合理控制终渣碱度、规范造双渣操作、深入技术攻关等各种攻关举措，转炉车间实现石灰消耗的持续降低，石灰消耗近三个月连续保持行业第一。

“通过精细管理，深入降本，我们车间挖潜增效按照公司计划顺利完成。10月1号到11号，仅备材消耗一项我们就节省了5万元！”二钢轧厂棒材车间主任王炳杰语气里有着掩饰不住的自豪，“厂里的内控标准比公司指标更严格，这样的指标以前想都不敢想，现在通过大伙儿的努力，我们做到了！实现全年目标没问题，我们有信心！”在棒材车间，人人都有股“不达目标不罢休，达到目标还要超越”的劲头。

13日上午9点15分，外面小雨飘零，二钢轧厂高线车间检修现场却是一片热火朝天，二钢轧厂技术科科长崔耀辉向我们介绍：“从早上检修开始我们技术人员就过来了，一切影响产品质量的工艺检修是我们的关注点。检修要持续八个小时，中午不休息。”说话间，他忽然叫住匆忙经过的年轻技术员吕利伟：“刚刚发现轧槽老化了，去看看处理一下。”转过头，他说：“在市场严峻的时候，对产品质量的把关更要严苛。”

“质量就是生命”，为确保全年目标，打造精品，二钢轧厂明确提出各项工作服从于质量、服务于质量，增强全员全过程的质量意识，全力实现非计划产品为零的目标。9月份，该厂非计划品比8月份降低43.9%，8月份、7月份分别比上个月降低50%和60%。