关于因纳特经营决策模拟软件操作的实践报告_因纳特经营决策模拟

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关于因奈特经营决策模拟软件操作的实践报告 2012年10月21日，我们11春工商管理专到机房，进行关于因奈特经营决策模拟软件的实际操作，本次操作是由李光培老师进行指导的，这个一个模拟软件的操作，目的是在检测我们这两年来学习到的知识。软件具体操作步骤如下： 首先是由李老师简单的介绍了该软件的操作过程，因奈特经营决策模拟软件是一个关于洗发水生产厂家的经营决策软件，李老师让我们每个人把自己当成这个厂家的CEO，通过对这个洗发水工厂进行运营决策使该厂年利润达到385万元以上的盈利。老师首先带领我们大家简单的了解一下该软件的操作过程，了解完以后我们开始实际操作。首先：我在华北地区注册一家名为“富贵花”的洗发水工厂，洗发水的品牌命名为“富贵花”牌。接下来要生产该产品，生产产品就必须要有场地，我租下一家厂房，一个原料库和一个成品仓库，库房面积均为500平米，作为生产储备用。办公室以及人员都配备齐全，之后购买一台全自动设备，招聘工人20人，准备工作基本完成，下面该进入生产环节了，第一步进行原材料采购，根据仓库面积购买45000的原材料配料，把这些原材料全部投入生产，以备销售。接下来进入营销环节，一种产品要被大家认知，宣传促销是少不了的。第一步：开拓市场，我选在华北地区建立一家经销商，投入广告宣传，我选择电视媒体北京有限进行媒体播放作为宣传，投放时间是5秒，根据市场需求进行区域定价，我把商品定价为最低价格的低端产品，然后通过渠道找到华北地区的各大超市、商场达成合作关系，最终进行商品发货交易，通过销售初步盈利。接着我又扩大市场范围分别在华南地区、东北地区进行市场开拓，通过努力最终以44.8万元的盈利完成今年的销售业绩。

通过对因奈特经营决策模拟软件操作的实践我体会到做一个CEO管理人员非常不易，既要有细心耐心，又要懂得全盘考虑问题，面面俱到，否则资金会被大量浪费，成本与利润不能达到一个平衡点，相反，一个优秀的CEO管理人员会让资金合理利用，为企业产生丰厚的利润。