配送管理 3（推荐）_3配送管理

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配送调研报告提纲

一．调查目的通过这次调查基本掌握配送管理课程，理论与实践相结合，初步了解配送中心概况，为以后的工作就业做准备。

二．调查方式

现场走访网上搜集询问老师

三．调查对象石家庄市华北鞋城

四．摘要“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，也是国家经济发展的新的出口。随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国物流企业也得到迅速发展，物流服务水平有了显著提高，同时，物流企业发展的环境与条件也在不断改善和创新，特别是在加强了与第三方物流合作的环节，大大提高了物流企业的良好发展态势，本文就以河北省华北鞋城为调查对象，初步了解物流配送现状及发展存在的问题并给出初步的解决办法。

五．简介

华北鞋城紧临石太、京石高速公路，距南三条市场5公里，石家庄市机场20公里。总占地286亩，总建筑面积15万平方米，总投资2.9亿元，拥有商铺2000间，摊位600个，是集商贸、娱乐、住宿、仓储于一体的多功能商贸园，是目前全国最大的专业鞋类产品批发集散地，批发业务立足河北，辐射东北、西北、华北等地。被河北省文明办评为“诚信经营”示范单位。华北鞋城以诚信为本，追求卓越的经营宗旨吸引了全国、世界各类企业的加盟。鞋城汇集了全国各地市的名优特鞋类产品，高、中、低档俱全，老、中、青、童上万个款式，既有来自中国鞋都之誉的温州，又有以运动、旅游休闲为主的福建和以女鞋为代表的成都、重庆以及加工世界级品牌的广东等等。其中有国内名牌康奈、奥康、红蜻蜒、富贵鸟等近百个品牌，还有国际品牌梦特娇、袋鼠、都彭、苹果等众多厂商云集。在开业运营不到一个月时间内形成了以产地专营区为特色的鞋类产品专业批发市场，日成交额达1000多万元，一举成为全国新办同类规模市场形成最快的首例。

华北鞋城的开发新建是对石家庄南三条鞋类批发市场的重新整合，不但提升了南三条鞋

类批发市场的形象，也充分的满足了各厂商对其产品品牌形象的展示。极大的改善了经销商的经营环境，也为广大经销商创造了更加安全的经营场所，同时鞋城的建设运营也带动了缄乡结合地段地价的增值和市场周围的餐饮、住宿、交通、娱乐等多行业的发展。

2005年4月3日，紧邻华北鞋城的又一大型商贸城——华北灯具城隆重开业。华北灯具城是温州俊奇经济发展有限公司，在石家庄投资开发的大型现代化鞋类批发市场——华北鞋城之后，又一大型灯具业的商贸平台。

华北灯具城，坐落在石市石正路24号，与华北鞋城接址相邻，紧邻京深、石太、石黄高速路入口处，距全国、闻名的中国南三条小商品商贸区仅5公里。总投资7000万元，占地50余亩，总建筑面积约3万元平方米，可容纳商户200家。

市场内吸引了来自广东、香港、台湾、北京、上海、浙江等地的品牌灯具企业入驻，辟有花灯区、工矿灯区、景观灯区、光源区及配料区等五大经营区。汇集了飞利普、欧斯郎(德国西门子)、通用、松下、佛山照明、TCL、三雄极光、华强、星辉、华辉、欧普、太平洋、欧尔玛、西蒙、良亮、明可达、回龙、达美、华泰、宝迪斯、威斯丹佛、希莉娜、佳威等几百种名牌灯具灯饰，堪称省城最大的灯具批发市场。其商圈将辐射整个北方市场，并将波及西北；东北、鲁豫及津京等地区，是灯具界商家的必争之地，同时也为当地百姓提供了一个良好的购物环境。

六．现状及问题（主要是与物流有关的问题）

1交通方面

华北鞋城位于二环外胜利北大街俩公里左右，以北就是石黄高速，设计初期石家庄城市规模较小二环外人口稀疏，交通便利，但随着城市的发展。城市中心的北移，胜利北大街交通几乎每天都是饱和状态，鞋城门口运货车辆拥挤不堪，鞋城内部，由于城市政策严禁使用电动三轮车，商户运输多为电动自行车和厢式货车，场面相当混乱，而且运送效率大大降低。大型运输车由于道路设计较窄很难进去。配送效率

仓储配送技术水平低，技术装备落后。仓储普遍使用的是普通平房仓库，搬运工具大量使用低效率的搬运车、手推叉车和普通起重设备，运输工具大多是用普通车辆。在信息管理系统的建设方面，配送中心还没有形成完善的信息设施，POS系统、系统及EDI系统没有得到广泛的应用。一些企业在设施设备的选择上，没有根据我国的具体情况以“适宜”为标准，因此往往造成设备能力的空置和浪费。

仓储配送基础设施的投资滞后于国民经济的迅速发展，基础设施的配套性、兼容性差和系统功能不强。近年来，虽然基础社发展很快，但同物流需求的增长仍然不相适应，存在供给明显不足的“硬缺口”现象。现代化仓储配送设施不足，缺乏能够有效连接不同运输方式的大型综合货运枢纽，配送中心建设更是明显滞后，设施的标准化程度低，仓储配送设备标

准没有全面统一，从而影响了各种业务功能和要素间的有效衔接与协调发展，以及仓储配送效率的提高。仓储管理

鞋城内部都为散户，各自为战，每户都有自己的仓库，并没有集约化管理从而加大了相应费用提高了商品成本。其次仓储管理过程中安全意识不够高有个别人员吸烟现象，然后就是标准化程度不高主要靠人工账本形式效率并不高而且容易出错，统计数据方面也不够方便。

4其他方面

因调查过程中 我们并没有能够和华北鞋城方面官方人员沟通上，所以有些数据并不严谨，以上内容只是我们根据自己的观察所写。除以上问题外，还有其他方面，比如信息化程度不高，商户大小，信誉参差不齐等，由于自身知识有限只做了其中几个方面。

七．解决方案交通方面：由于城市发展和中心的北移，如今的华北鞋城所在地很难承受 频繁的货物运输，解决此问题，首先应考虑是否可以在原址基础上加以改善，若不能则只能进行搬迁，寻找新的地址。对于原址上进行交通改善我们认为可以，比如门前的胜利大街进行拓宽，在华北鞋城正门的另一侧重新开辟一条货物通道等，但此方案只能为缓兵之计，几年后可能又会周围高楼林立，车手马龙，成本也不会太低，所以我们认为可以另寻新址，因为市里规划过程中会有物流园区的考量，所以可以在新的物流园区那重新建厂，虽然成本会高一些，但此为长远之计。随之园区配套设施的建设，华北鞋城的物流成本则会大大降低。2 配送效率：提高配送效率的首先要做的就是配送流程标准化

3仓储管理：

八．总结

（一到六由 男生负责七八 由你两负责有啥问题尽快告诉我 抓紧沟通。）