关于因纳特经营决策模拟软件操作的实践报告_因纳特经营决策模拟

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关于因纳特经营决策模拟软件操作的实践报告

2011年9月18日，我们09春工商管理专科班来到延庆电大机房，进行关于因纳特经营决策模拟软件的实际操作，本次操作由李光培老师进行指导，这个软件的操作目的是在检测我们三年来的学习成果。软件具体操作步骤如下：

先由李老师对软件的操作进行简单介绍，因纳特经营决策模拟软件是一个关于洗发水生产厂家的经营决策软件，老师让我们每个人把自己当成是厂家的CEO管理人员，通过对这个洗发水工厂进行运营决策使该厂年利润达到380万元以上的盈利。听完老师介绍我们开始实际操作。首先：我在华北地区注册一家名为“飞扬”的洗发水工厂，洗发水品牌命名为“飞扬”牌。接下来要生产就必须有场地，我租赁下一家厂房、一个原料库和一个成品仓库，库房面积均为400平米，作为生产储备用。办公室人员都已配备齐全。然后购买一台全自动办公设备，招聘工人20人，准备工作基本完成。万事俱备就欠东风，该进入生产环节了。第一步进行原材料采购，根据仓库面积购买35000克原材料配料，把这些原材料全部投入生产，以备销售。接下来进入营销环节，一种产品要被大家认知，宣传促销是少不了的。第一步：开拓市场，我选在华北地区建立一家经销商，投入广告宣传，我选择电视媒体北京有线进行媒体播放作为宣传，达到一定市场宣传力度后，根据市场需求进行区域定价，我把产品定价为15.2元的低端产品，然后通过渠道找合作商家洽谈达成合作关系，最终进行商品发货交易，通过销售初步盈利。经过几次交易我厂在华北地区销量还不错，接着我又建立一个场地对华南地区进行市场开拓，通过努力最终以38.9万元的盈利顺利完成今年的销售业绩。

通过对因纳特经营决策模拟软件操作的实践我体会到做一个CEO管理人员非常不易，既需要有细心耐心，又要懂得全盘考虑问题，面面俱到，否则资金会被大量浪费，成本与利润不能达到一个平衡点，相反，一个优秀的CEO管理人员会让资金合理利用，为企业产生丰厚的利润。

延庆09春工商管理：解月波学号：20097110150033