先进班组_先进班组推荐

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2012年已经过去，新的一年已经来临，回顾过去一年来，外检班组在工厂各级部门的领导下，坚持以零缺陷为核心，通过现场管理，安全教育来增强班组员工的质量把关能力和安全意识，通过齐抓共管来营造全班员工共同参与到外检班组的建设活动中的局面。从而真正实现“不错过，不放过，不漏过，不误判”的目标。在过去一年中外间班组全体员工在工作中积极主动，细致到位，不断提高工作能力和操作水品努力做好各项工作，并在各方面表现优秀，取得了好的成绩，得到了领导和大家的认可。

一、营造和谐班组氛围

早例会是每天早上必须要做的，每天在正式工作之前都会进行早例会，把前天出现问题再早例会中进行通报协商，共同讨论解决；分配一天工作和注意事项，鼓舞员工士气激励员工的工作激情。通过早例会可以加强员工之间的交流，磨合大家的协作能力，增进相互之间的感情，让大家共同营造一个和谐互爱的大家庭。

二、加强班组安全管理

所谓安全第一，做什么事安全都是第一位，只有一个安全的工作环境，大家才能放心工作。外检班组一向把安全作为首要任务，积极组织大家培训安全知识，识别危险源，做好安全标示，做好安全检查记录。做到定标示，定责任人，做到定期检查，将危险消灭在萌芽状态，真正做到”三不伤害”。通过大家的共同努力在过去一年中外检班组实现了安全零缺陷。

三、创建学习型班组

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习，把工作的过程看成是学习的过程，在工作反思中不断学习；把学习当作工作的一部分，和工作一样对待、一样要求，实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有班里每人都熟练掌握专业知识，才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊情况，为此我们班定期组织所有员工培训专业知识，认真学习各种安全规程、管理制度、技术规程等。

四、相互帮助营造一个大家庭

作为企业最基层管理组织的班组，必须营造一个团结和谐的气氛，才能使班组充满生机与活力，充分发挥每一位成员的工作积极性、创造性。外间班组在过去一年中积极培养大家团结合作、相互帮助、共同进退关系。至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾，全班11人亲如兄弟姐妹，所以工作起来才能心往一处想，劲往一处使，通过大家的共同努力在过去一年中圆满完成了对外出口散件的质量全检，为工厂生产计划圆满成功做出了自己的贡献。

道路有尽头，工作无止境。我们的工作是平凡的，但是还是存在很多的不足例如：早例会的时间较短不能将所有问题解决，组员的责任意识还有待加强、及时发现并帮助解决组员生活困难等。我们会坚持持续改进、实事求是、勇于创新的精神，脚踏实地，扎实工作，为公司又快又好的发展，向着更高的目标迈进，努力奋斗。