湖北省电力公司系统_湖北省电力公司

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湖北省电力公司系统

供电企业一流班组考核标准

1适用范围

本标准规定了湖北省电力公司系统供电企业一流班组考核项目、评分标准、必备条件、考核内容、评分细则以及一流班组的申报程序、验收命名、警告或撤消。本标准适用于湖北省电力公司供电企业。

2引用标准

本文引用标准为原电力部《电力行业一流供电企业考核标准》和国家电力公司《电力行业创一流企业标准》，如引用标准被修改，本标准保留修改的可能性。

3供电企业一流班组考核项目

3.1 安全管理；

3.2 文明生产与精神文明建设；

3.3 专业与基础管理；

4供电企业一流班组评分标准

4.1 一流班组必须同时满足以下两个条件；

4.1.1 具备所有必备条件；

4.1.2 三项考核项目均采用综合评分法,每项实际得分必须在90分以上；

4.2 各单项考核分不同,在已给定的“应得分”上决定“实得分”，“实得分”不超过已设定的的“应得分”。单项工作差，不减其他项目得分。

5必备条件

5.1 近三年获得过本企业班组最高荣誉称号，或被评为市级以上先进单位。

5.2 考核年度和申报期内班组控制异常和未遂，成绩显著，未发生责任障碍和轻伤。

5.3 全面完成上级下达的各项生产、经营技术指标，成绩突出。

5.4 运行班组所辖设备完好率100％，充油设备无渗漏，检修班组所修设备完好率100%，一类率100％。

5.5 用电营业班组坚持优质服务，无责任投诉，无影响供电企业形象的行为。年末电费回收和上缴率100%。营业窗口实现无笔化作业。

5.6 考核年度和申报期内，班员无受刑事拘留及以上处罚和党纪、团纪、政纪处分。

5.7 班委会健全，班组民主管理制度完善。

5.8 考核年度和申报期内无班组责任的5000元以上直接经济损失。

5.9 班组对基础和生产经营管理工作实行了计算机管理。

5.10 考核年度和申报期内无违犯计划生育政策人员。

6、考核内容及评分细则

6.1安全管理（100分）

6.1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极开展“安全性评价”和“无违章班组”活动。（20分）

a)坚持每周开展一次安全活动，做到参加人数、时间、内容、记录四落实。（4分）

b)积极开展安全性评价活动，工作有力度、整改有措施。（4分）

c)完成上级的安全教育计划，抓好安全学习，并保管好有关安全学习资料。（4分）

d)职工熟悉相关电业安全规程，熟知本岗位安全职责。特殊工种持证上岗。（4分）

e)加强班组劳动保护检查工作，选举责任心强、业务精的班员担任劳动保护检查员，职责明确，积极开展工作。（4分）

6.1.2严格执行上级颁发的各项规章制度。（30分）

a)年度“安规”参考率、合格率均达100%。考核情况有记录。（6分）

b)严格按照《电业安全工作规程》及其它有关技术规程作业、无违章指挥、违章作业和习惯性违章事故发生。（6分）

c)“两票”合格率达100%，做到工作票、巡视记录、缺陷记录内容相统一，并按规定保管好“工作票”和“操作票”。（6分）

d)严格执行交接班制、巡回检查制和设备定期试验与轮换制，对“三制”的执行情况应该有记录可查。（6分）

e)认真贯彻落实消防法规，加强重点部位的消防管理，消防器材及消防设施符合上级规定要求。（6分）

6.1.3认真落实“两措”计划，做好事故预想工作。（10）

a)完成上级下达的“两措”计划，做到有据可查。（5分）

b)运行班组应根据系统设备运行、人员素质、天气变化等情况按要求有针对性做好好事故预想，措施具体。事故预想应有记录。（5分）

6.1.4 工作现场符合安全规程规定，工、器具符合安全要求。（20分）

a)按规定配齐并保管好安全工、器具，按规定要求定期检查、测试，有记录，做到标签醒目。（5分）

b)按照《安全规程》要求，做好生产施工现场的安全措施工作。各类安全警示设施标准化。（5分）

c)班员熟悉各种安全消防器材的性能和使用方法。（5分）

d)工作现场的消防器材应摆放合理，有专人保管，定期检查和更换。（5分）

6.1.5搞好春、秋两季安全大检查，开展安全活动坚持“四不放过” 的原则（20分）

a)坚持春秋两季安全大检查，对查出的问题及时进行整改，检查、整改记录齐全，班组应有检查小结。（10分）

b)对本班发生的事故和《事故通报》上与本班工作性质相同的事故都要做到认真分析，查清原因、责任，制定防范措施。（10分）

6.2 文明生产与精神文明建设（100分）

6.2.1 积极开展创建学习型班组，活动有成效（15分）

a)班组学习氛围浓厚，学习机制、学习制度健全，能结合本班特点，制订学习内容和学习计划，能积极开展“五个一”活动（读一本书、讲一堂课、查一个安全隐患、掌握一门技术、提一条合理化建议），积极开展互动学习、深度汇谈、反思学习活动有形式、有效果。（3分）

b)广泛开展创建学习型班组活动，培养职工建立终生学习理念，营造“学习工作化、工作学习化”氛围。适当安排员工每天读书三十分钟至一小时，每年读2－3本书，每季写一篇体会文章。班组学习有台帐、有记录，班组要坚持政治学习活动，学习内容主要按上级安排进行，也可根据本班情况适当调整。学习记录真实。（3分）

c）班组建立共同愿景和个人愿景，并要求上墙。（3分）

d)搞好技术培训工作，提高职工技术业务能力。（2分）

1）班组职工培训有计划，内容落实、备课记录可查，培训计划完成率100％。

2）班组应每月开展技术讲课，技术问答、生产知识考问等技术培训活动。

3）特种作业人员应持证上岗。主要运行岗位的值班人员必须培训合格后持证上岗。

e)坚持班务会和民主生活会，明确工作目标，发扬团队精神，组织职工完成各项工作任务。（2分）

f)结合班组实际，积极开展小改小革、质量管理、劳动竞赛、技术比武等经济技术创新活动。（2分）

6.2.2班组管理制度齐全，岗位标准明确，绩效考核到位，工作做到有计划、有总结。（10分）

6.2.3在岗职工着装符合劳动保护要求，行为符合文明生产要求。（10分）

a)进入生产现场必须坚持“两穿一戴”，穿戴规范，并佩戴岗位标牌。（2分）

b）工作行为符合文明生产要求。（5分）

1)运行人员监盘时要求坐姿端正，注意力集中。接待来访或检查工作要热情礼貌，介绍、解答要主动耐心。

2)检修、操作行为规范。不乱扔、乱碰，严格按“两票”工作内容进行工作。

3）营业人员认真履行承诺，上岗着装规范，服务态度热情，礼貌用语，解答主动耐心，无推诿客户现象发生。

a)工作场地严禁吸烟，自觉遵守劳动纪律。（3分）

6.2.4卫生专区有分工，清洁卫生有制度，搞好班容班貌。（5分）

a)办公场所整洁卫生，工作环境舒适、优美，并有清洁卫生制度和卫生专区划分图。（3分）b)职工食堂符合清洁卫生标准。（2分）

6.2.5营业厅（室）保持窗明几净，整洁卫生。用电须知、电价政策、报装规定、收费标准、服务承诺、监督电话等有关制度张贴醒目整齐，营销工作流程清晰，一口对外。（5分）

6.2.6各项生产工作秩序井然，坚持做到工完场地清。（10分）

a)按规定认真编写施工“三措”，措施中要有文明作业的明确要求，并严格按照“三措”要求进行作业。（3分）

b)作业前做好“三交代”，并做好记录。（2分）

c)作业场地布置合理，各类物品摆放整齐。做到工完场地清。（2分）

d)工作场所照明和事故照明符合规程要求，安全遮拦和沟道盖板完整符合要求。（3分）

6.2.7所管辖设备完好、整齐、物见本色，标志齐全。（15分）

a)设备、表盘见本色，表面无积灰、积油、积垢。各铭牌、标志齐全、规范。（5分）b)设备外表整洁无锈蚀，有必要的相序标志。所辖充油设备无渗迹。（5分）

c)线路杆塔标志齐全、正确、醒目，各种辅助设施齐全。（5分）

6.2.8 实行定置管理，各类物品摆放整齐有序。（5分）

a)班内物品应有各自的定置管理图。（2分）

b)机具、仪表、器材定置摆放。（3分）

6.2.9 物资管理科学规范：（10分）

a)材料领回有记录，使用有登记。（2分）

b)班组小材料库，备品库执行规范化管理，实行“四定位、五摆放”。（3分）

c)班组材料库必须帐、卡、物相符。（3分）

d)各种安全绝缘工具应有专架摆放，并定期试验。（2分）

6.2.10 遵守社会公德，职业道德和家庭美德，积极参加各项有益活动。（10分）

a)班内人员无违纪违法现象发生。（5分）

b)积极参加各项有益活动，班内适时组织小型多样健康有益的文体活动。（3分）

c)大力表彰好人好事，做好宣传报道工作。（2分）

6.2.11积极开展班务公开活动，认真落实班务公开制度，有班务公开内容。（5分）

6.3专业及基础管理（100分）

6.3.1强化班组长工作日志的记录管理工作，做到真实、可靠。主要工作都能在班长工作日志找到可靠的原始记录依据。（15分）

6.3.2根据工作需要和上级文件规定，班组必须建立基础资料清单，明确各种规程、制度、技术图纸、技术文件、台帐、记录、报表等基础资料，并保证版本的有效性。（25分）

a)各项工作记录应做到完整、真实、全面。（15分）

b)各类台帐完整、真实、客观。设备异动后，相关专业台帐必须作出相应修改，保存好原始依据。（10分）

6.3.3 有明确的岗位责任制分工，严格按岗位责任制管理好设备。（20分）

a)设备管理有制度，各岗位有设备管理分工责任制。（5分）

b)运行班组缺陷发现率不低于90%，检修班组所辖设备完好率为100％。一类率达80%及以上，有记录可查。（10分）

c)班内对所辖设备的修、校、试时间、周期有记录。把握好设备检修间隔关。（5分）

6.3.4 按运行、检修、调度通信、市场营销等班组分别考核专业基础管理工作：（40分）a)运行班组

1)运行人员应熟悉设备的基本原理，熟悉本岗位的规程和制度，熟悉操作和事故处理。能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维护技能水平，要通过相应登记技术培训和考试并取得相应的技术证书。（5分）

2)运行现场应配备相应的图表和技术资料以及工作器具。（5分）

3)运行班组应按有关要求建立台帐。认真填写《运行日志》，同时重点做好设备缺陷记录和巡视检查记录。（10分）

4）坚持交接班制度、坚持清洁卫生制度、坚持检修工作验收制度；开好班前安排会、班后总结会；坚持安全“三控制”、按接班前、班中和交班前三个时间进行安全检查；做到勤检查、勤分析、勤联系、勤调整。（10分）

5)严格执行《运行分析制度》，进行课题分析和指标分析，视分析情况提出对策和改进措施，作好记录。（10分）

b)检修班组

1)检修人员应熟悉设备系统和基本原理；熟悉调试检修工艺、质量知识；熟悉岗位的规程和制度；能熟练地进行本工种的修理工作和故障排除；能看懂图纸和绘制机械加工图；能掌握钳工工艺和材料性能；要通过相应的等级技术培训和考试，并取得相应的技术证书。（5分）

2)班组应备齐与班组设备相关的原始资料、图纸图表、技术书籍。（5分）

3)按照班组设备（岗位）分工责任制，缺陷处理及时。保证检修质量，年度大修计划完成率100%。（15分）

4）专用设备、贵重精密仪器、工器具要有专人负责，明确操作规程，按规定保管存放。（15分）

5)积极开展状态检修，提倡实施“工作卡”制度。（不设分）

c)电力调度与通信自动化

1）岗位人员应熟悉电网结构、系统原理，熟悉本岗位的规程和制度，熟悉操作和事故处理。能分析电网状态，能及时发现故障和排除故障，能掌握一般的维护技能水平，要通过相应登记的技术培训和考核，并取得相应的技术等级证书。（5分）

2）认真执行上级无功电压管理和高压网损管理的有关规定，确保主网电压合格，降低高压网损，有具体措施和办法。（7分）

3）实行经济调度，按计划调整运行方式，搞好主变经济运行，及时停运配电空载变压器，提高配电变压器利用率。无误调度、无违反调度命令行为发生。（7分）

4）利用负荷预测软件开展短期负荷预测工作，日最高、最低负荷预测偏差率≤2％，月合格率达90％。（7分）

5）调度端通信设备月运行率达到：微波≥99.99％，光纤≥99.99％，载波≥99.98％，变换设备≥99.85％。各项指标按月度考核。（7分）

6）远动装置故障停运时间不得超过48小时，主要电气量遥测合格率≥99％，系统故障时遥信不拒动，不误动。（7分）

d)市场营销班组

1）有健全的营业质量保证体系，营业质量监督，稽核制度落实到位。无营业责任事故发生。（5分）

2）坚持优质服务，无违反供电职工服务守则的行为。来信来访，用户咨询做到件件有回复有记录。（4分）

3）有健全的供用电管理制度，营业基础资料规范齐全，各类报表数据真实、可靠，上报及时。积极开展增供扩销活动。（5分）

4）正确执行电价政策和各项收费标准，无乱收、错收现象发生，电费无重大差错（≤1万千瓦时，≤1千元）。（4分）

5）严格规范电费帐务管理，建立票据管理制度，应、时收凭证实行无笔化。（5分）

6）电能计量管理符合要求，电能计量日常工作实现微机管理。（4分）

7）建立线损管理制度，线损指标按分线、分台区进行考核，加强线损分析。（5分）

8）坚持按规定时间抄表，电能表实抄率动力用户100％，照明用户≥98％，保证抄表质量，无估抄、漏抄、错抄现象发生。（4分）

9）认真落实经济目标责任制，切实搞好经济责任的考核。（4分）

7、供电企业一流班组申报程序

7.1各单位必须对所申报的班组进行自检自查，合格后，方可申报。

7.2申报材料要求统一填写《湖北省电力系统一流班组申报表》，一式三份。

8、供电企业一流班组的验收、命名、警告和撤销

8.1一流班组必备条件和考核内容的考核时间均为本年度，企业在对班组自查自检合格后，其申报材料于当年10月25日前报省电力公司。由省公司组织考核、审批。

8.2一流班组的考核验收工作每年进行一次，对被命名的一流班组由省电力公司颁发证书和奖牌，并在《湖北电力报》公布。

8.3坚持一流班组高标准，严要求，并对一流班组实行动态考核，末位淘汰机制，；流动发展。

8.4各单位每年要对省电力公司已命名一流班组进行复查考核，省电力公司每年对已命名的一流班组进行抽查，有下列现象之一的，取消其荣誉称号。

8.4.1班组发生人身轻伤以上事故。

8.4.2班组发生严重误操作事故。

8.4.3班组发生直接责任的5000元以上的直接经济损失的事故。

8.4.4班组发生党纪、政纪处分和刑事拘留以上法纪处分。

8.4.5班组发生违犯计划生育政策。

8.5对已命名的一流班组在复查和抽查中发现下列之一现象的给予黄牌警告并限期整改，仍达不到标准的，取消其荣誉称号。

8.5.1班组发生未遂事故的。

8.5.2班组所辖设备泄露达不到考核标准的。

8.5.3班组文明生产严重滑坡，达不到考核标准的。

8.5.4班组基础管理严重滑坡，达不到考核标准的。

8.6对已取消一流班组的单位，当年作为整改年，第二年作为考核年，第三年才能重新申报验收。对黄牌警告单位，当年作为整改年，第二年仍不合格的直接摘牌。

8.7在申报过程中，凡发现弄虚作假者，撤消其申报资格。已命名的，撤消其称号，并追究有关人员的责任，给予相应的纪律处分。

（州电力工会2006年12月25日录入）