大斗沟煤业“三项”建设提升班组安全管理_班组安全建设及管理

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“三项”建设提升班组安全管理

在推进安全生产的过程中，班组安全管理发挥着重要作用，班组建设要紧紧围绕现场安全管理，以培养班组战斗力、强化班组凝聚力、提高班组执行力“三项”建设为重点，全面提升矿井安全管理。

坚持制度化建设，培养班组战斗力。“没有规矩不成方圆”，一支强有力的队伍，制度化是必不可少的。班组建设中要实行有效的班组隐患分级管理责任制，全面落实班组安全生产权益。积极培养和任用组织指挥能力强、安全指挥敢于坚持原则的班组长，把班组建设成为一支艰难任务面前能战斗的基层组织，把班组员工培养成为勤奋、敬业、好学、进取的新型劳动者。

注重亲情化管理，强化班组凝聚力。在班组管理中，人性化的管理方式和制度化是相辅相成的，班组长在管理中要有兄长似的关怀和爱护，才能把整个班组凝聚起来。大力弘扬班组事迹，提升班组地位，激发班组活力。所以加强班组建设，凝聚班组力量，亲情化管理扮演极其重要的作用。

突出安全文化，提高班组执行力。制度管人，文化服人。班组建设的最高境界是依靠文化来感染人。从而在班组建设中要突出“文化”特色，打造执行文化，提升安全执行力。通过坚持安全文化仪式，让安全管理理念在班组成员的心里生根发芽。从而使班组管理逐步走向精细化，使班组的整体执行力、工作质量和工作效率大大提升。

（孙兰芳）