检查会议纪要_公司检查会议纪要

2020-02-28 其他范文 下载本文

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十矿副井、西风井副井提升、井下电气保护及防爆

安全评价会议纪要

时间:2010年7月28日

地点:机电队会议室

主持人:王占修

参加人员:章利军、徐波、周学会、焦连增、常存良、禹春震、张顺伟等人员。

会议内容:

2010年7月28日早上8:20,王矿长在机电队会议室组织机运科管理人员、机电队管理人员安排部署了本月副井提升系统安全评价的检查会议。

王矿长强调我们每月组织的副井提升系统安全评价是矿井的关键环节的专项检查。要求各相关人员认真负责,目的就是要大家提高认识,齐抓共管,确保我矿架空乘人装置的安全可靠运行,同时通过在永城召开的机电运输经验交流会上,也发现了我们目前存在的一些问题,我们要向管理好的兄弟单位学习。

每月组织的对矿井副井提升系统安全评价管理,就是要建立机电运输安全管理的长效机制,规范管理体系和管理机制。对于检查中发现的隐患,要按照“五定”原则闭环管理,建立隐患处理台账。检查工作不能流于是形式,要认认真真的全方位的检查,对查出的问题,及时通知有关单位按“五定”原则整改落实,然后对检查的结果和《河南煤业化工集团机电运输主要系统准运证及安全评价管理办法(试行)》逐项进行评价(安全评价的评定结果分为优良、合格和不合格三个等级),结果月底上报机电部。同时要有记录、有落实、有复查、有考核。同时机运科、机电队负责好每季度的安全评价总结。

本次检查由王矿长、章总带队进行检查,所查问题要填写原始记录,整改消号,形成闭环管理。

章总最后要求,《河南煤业化工集团机电运输主要系统准运证及安全评价管理办法(试行)》,机电队要认真组织对照文件要求标准,认真组织相关人员对文件进行贯彻学习,要吃透、吃细。抓好现场机电设备的管理工作,组织好每月的安全评价工作,全面提升安全提升和运输管理水平。

十矿机运科

2010年7月29日

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