突出特色加快结构调整构筑农业发展新优势_加快农业发展方式
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吴家店镇扭住“五点” 寻求农业“五项”突破
近年来，吴家店镇立足当地的资源优势、特色产业优势，全力实施农业结构的战略性调整，初步呈现出“产业支撑、龙头带动、基地辐射、农民增收”的现代农业生产布局。
找准切入点，在科学规划上求突破。吴家店镇从发展优势农业出发，优化资源配置、调整产业结构，确定了“公司+基地＋农户”和“合作社+基地+社员”的发展路子，基本形成了北有3000亩蔬菜基地、南有万亩优质茶园、中部发展2万多亩优质粳稻的产业布局，促进产业总体布局更趋优化，农业内部结构调整更趋合理。
抓住关键点，在规模经营上求突破。一是积极鼓励多种形式的经济组织发展特色产业，在人才、技术、资金等方面扶持农业龙头企业。到目前为止，全镇有天山茶叶有限公司、出山店生态茶果庄园等6家龙头企业年产值均在2000万元以上。二是建好特色基地，把具有特色产业的“现代化农业示范园区”作为集约化经营的基地和经济舞台来建设，鼓励农民、机关干部、企事业单位和外资在示范区内从事农业开发性生产，使基地成为人才、科技、资金的集散地和先进生产力的试验示范区。
抢占制高点，在科技创新上求突破。一是加强与高校和科研单位的合作与交流。目前，全镇已有12家农业企业与
科研院校建立了合作关系，实施农科携手合作项目28项，大大提高了吴家店镇特色产业的科技含量和市场竞争力。二是加大对科技成果的引进推广力度。如生态农业综合示范区引进台湾玉莲藕、晚秋黄梨等优质新品种试种成功，亩产效益提高近1倍。
把握活力点，在激活机制上求突破。一是激活农村组织领导机制。实行村“两委班子”成员与特色产业、龙头企业挂点联系制度，建立以村支书为主要责任人、镇领导重点指导、镇直单位做后盾、驻村工作组全力协助、科技特派员驻村科技扶持“五位一体”的基层工作群体。二是激活农村经营机制。通过进一步落实土地、茶果园、山林承包经营责任制，充分调动了广大林农垦山护林的积极性。三是创新政策服务体系。制定了一系列扶持茶产业、特种水产养殖业等特色产业的优惠政策措施，进一步明确政府职能定位，实行“小政府”“大服务”，及时帮助群众协调解决问题，为特色产业的规模发展营造宽松环境。
扭住根本点，在利益保障上求突破。积极发展“订单农业”。通过基地这个“戏台”，农民与龙头企业、合作社之间建立起利益协作关系，并用经济合同的形式固定下来，降低了农民的生产风险。
吴家店镇黄家锋
2011.7.8
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