中保华安企业工作会议_华安基金公司招聘
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励精图治 打造新锐品牌
——中保华安企业2012年度工作会议隆重举行
一雨洗空碧，江城早来春。2月12日至13日，中保华安企业2012年度工作会议在湖北武汉召开。受中国保安协会领导委托，副秘书长王梅到会并讲话。中保华安投资管理有限公司总裁孔宪明、中保华安投资管理有限公司董事会成员、公司高级顾问、总裁特别助理及各下属公司总经理参加了会议。
王梅副秘书长在讲话中对中保华安近年来所取得的成绩给予了充分肯定，同时对其未来发展寄予了殷切希望。她说，随着《保安服务管理条例》的全面贯彻
实施，保安服务业进入了新的改革发展阶段，以市场需求为导向的保安服务社会化、产业化、市场化大趋势方兴未艾，保安服务产品和要素在全国市场的合理流动局面正在形成，民营保安服务公司的发展更是为保安服务市场注入了新的活力。中保华安投资管理有限公司在孔宪明总裁的正确领导和全体员工的共同努力下，始终把“坚决服从公安机关的监管，坚持依法经营”作为企业的根本原则，以“国家责任、社会责任、企业责任和个人责任相结合”作为企业的出发点和归宿点，在短短几年内，初步形成了全国服务的网络和保安产业链，走出了一条特色发展之路，在企业经营、人才培养、文化建设、业务拓展等方面积累了宝贵的经验，取得了骄人的业绩，在维护当地社会治安稳定、服务经济建设等方面做出了积极贡献。新时期承载新使命，希望中保华安投资管理有限公司能够乘势而上，认真贯彻落实*同志讲话精神，创新发展，锐意进取，为维护社会治安稳定、服务经济建设，探索中国特色保安事业发展路子做出新的更大的贡献。
中保华安投资管理有限公司总裁孔宪明对公司2012年工作作了部署。他指出，现阶段中保华安着重需要解决的四大矛盾是：先进的企业文化与滞后的管理水平之间的矛盾;企业的快速发展与非专业化经营之间的矛盾;日益壮大的队伍和队伍管理薄弱的矛盾;市场对优质服务的需求与缺乏高标准服务理念与高素质人员的矛盾。因此，2012确定为中保华安的“管理年”，要按照“过程控制—抓规范，系统管理—抓效益，持续改进—促发展”的流程来操作，靠制度规范企业管理，靠培训提高员工素质，靠质量赢得市场竞争。为了保证2012年的经营目标完成，他提出了六条保证措施：一是完善和规范企业内部体制和机制;二是坚持有资质运营;三是开拓市场，增加盈利;四是健全各级领导班子;五是加大培训力度，提高队伍素质;六是实行目标责任考核。
会议上，中保华安17家下属公司与公司总部签订了2012年《企业经营目标责任书》。据悉，中保华安企业从2011年开始实行经营目标管理，当年有14家下属公司与公司总部签订了《企业经营目标责任书》，量化了营业收入、净利润、净利润率和保安员数四项指标，14个签约单位接受考核的项目共有54个。“从结果来看虽然没有全部完成考核指标，但大多数单位都在朝目标努力，毕竟跨出了迈向目标管理责任制考核的关键性一步”，中保华安投资管理有限公司总裁孔宪明如此总结。2012年，中保华安企业将全面实行企业经营目标管理，并将成立独立的企业目标管理考核部门，具体负责对下属各公司的年度目标审定、督察、监控、指导、考核等全程工作。
与会的中保华安各公司总经理先后汇报了公司2011年的工作总结和2012年的工作计划。中保华安投资管理有限公司高级顾问倪敏乐作了中保华安企业2011年度工作总结。他在总结中说，中保华安始终坚持社会责任为先的指导思想，在承担社会责任上作了不懈的努力。一是始终执行《保安服务管理条例》，在公安机关的监督管理下依法经营;二是始终积极参与维护社会稳定工作，只要是政府部门的需要，先不谈条件，坚决行动;三是在安保服务中积极协助公安机关发现和制止违法犯罪活动;四是坚持将社会、企业和个人三方的责任相统一，依法纳税，依法与保安员签订劳动合同，依法为保安员缴纳社会保险和人身伤害保险。
此外，业务交流是本次会议的另一项重要内容。中保华安企业部分业务精英上台发言，交流工作体会。其中湖北中保华安保安服务公司总经理李永海题为《开拓中的辩证思考和践行》的演讲观点新颖，论述充分，分享了他多年的保安服务企业经营心得，赢得了现场阵阵掌声。当晚，与会人员分为两组，对如何贯彻落实会议精神进行讨论。各成员踊跃发言，场面分外热烈。
2月13日，会议在孔宪明总裁的总结性发言中结束。他对本次会议的内容、形式和安排都给予了高度评价，对本次会议达成的共识进行了高度概括，并对中保华安企业的工作提出了五条建议：一是要依法办事，充分考虑到长远的企业利益;二是要从全局考虑，服从大局，增强统筹的观念;三是依法依规做好重点外企项目;四是要加强财务工作;五是要重视办公室工作。
据悉，中保华安投资管理有限公司是一家从事现代安全服务业的投资管理公司，创建于2007年12月。公司组建以来，先后在全国20个城市投资控股25家“中保华安”现代保安服务系列企业，并且与15个国家及地区的保安机构或企业建立了战略合作关系。到目前为止，中保华安属下已有7家取得了独立法人资格和《保安服务许可证》的公司，有6家分公司在不同城市具有保安经营资质，基本形成了依法经营和合法服务的局面，实行保安集团化管理运营是中保华安下一个目标。
为创建中国现代安全服务管理品牌，中保华安吸纳了大量公安、外交、警卫、消防、军队等部门退休或退役的专家领导以及保安、法律、工商、企业、外事等方面的管理人才，同时采取“零容忍”的管理手段，不断提高服务标准，满足高端客户的需求。到目前为止，中保华安已经成为微软中国、诺基亚、爱立信、德国大众、中国石油、中国海运等国内外著名企业的保安服务商。
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