艰苦奋斗 勤俭节约 倡议书_勤俭节约倡议书
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艰苦奋斗 勤俭节约 倡议书
集团全体干部职工：
当前，国际政治经济形势错综复杂，国内经济下行压力持续，货源市场增幅收窄，港际竞争异常激烈，集团发展面临着前所未有的困难。同时，集团正处在抢抓机遇、转型发展、改革创新、做大做强的关键时期，迫切需要全体干部职工紧紧围绕集团党委工作部署，团结一心、奋力拼搏，与集团同舟共济，共渡难关，凝心聚力走质量发展型、效益发展型道路。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们推进事业发展的强大精神力量，在践行党的群众路线教育实践活动中，全心全意依靠职工成为集团战胜困难、不断发展的力量源泉。集团是我家,发展靠大家。在此，我们向集团全体干部职工发出“艰苦奋斗，勤俭节约”的倡议：
一、发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统，正确认识自身权益与港口发展的关系，在困难面前理解和支持企业，树立艰苦奋斗、勤俭节约的意识，自觉与企业同舟共济，共克时艰。
市场经济瞬息万变，企业发展如履薄冰。广大职工要理性认识集团发展现状，把思想和行动统一到集团党委对当前经济形势的分析判断上来，统一到集团党委各项重大决策部署上来，深刻理解“艰苦奋斗、勤俭节约”对于推动集团健康可持续发展的重要意义，通过大力发扬艰苦奋斗的精神，树立勤俭创业、节约增效的思想观念，在集团内部层层传递正能量，形成“以节约为荣、以浪费为耻”良好风气。全体职工只有牢固树立忧患意识，增强工作责任感和使命感，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的本色和旺盛的斗志，才能为集团的健康可持续发展注入源源不断的动力。
二、要充分发挥积极性、主动性和创造性，促进集团提高管理水平和劳动生产效率，降低经营管理成本，为集团渡过难关贡献聪明才智。
提高管理水平，严抓成本控制，既是加强企业科学管理的必然要求，也是当前应对挑战的重要举措。领导干部特别是党员领导干部要率先垂范，大力倡导求真实务，廉洁高效的优良作风，推动企业经营管理水平再上新台阶。精细化管理是降低生产成本的重要举措，广大干部职工要在管理模式、管理手段等方面大胆探索，查找管理短板、突出问题和薄弱环节，全员、全程开源节流、降本增效。要积极开展群众性经济技术创新活动，加快新技术、新工艺、新产品、新材料的开发应用，以开源节流、提质增效和资源综合利用为重点，强化技术攻关，通过技术创新为集团发展提供不竭动力。要积极参与“三问三求”合理化建议活动，挖掘日常生产生活中有利于资源节约、增产增收、节支降耗、低碳生活的“金点子”，为集团发展做出自己实实在在的贡献。
三、以主人翁姿态，关心港口、爱护集团，从我做起，点滴落实，为推动集团可持续发展贡献力量。
广大干部职工首先要堵住思想上的“跑、冒、滴、漏”，牢固树立勤俭办企业的思想意识。要从自身做起，从岗位做起，积极参加职业技能培训和岗位练兵，不断提高业务能力和工作效率。要从我做起、从现在做起、从身边做起，处处精打细算，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪
费漏洞，尽自己所能节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸、一分钱，把降低成本体现到每一个管理环节、细节中，落实到每位职工身上，要把节支降耗变成一种职业习惯、一种行为方式。要树立务实的工作作风、保持良好精神状态，以具体行动和实际效果争做勤俭节约的先锋。
全体干部职工们，只有集团健康可持续发展，职工利益才能得到最根本的维护，一荣俱荣，一损俱损。为此，让我们携手起来，以对港口的无限热爱，对事业的执着追求，与集团“同呼吸、共命运”，抢抓“一带一路”建设重大机遇，推动富民强港事业迈向新的台阶！
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