班组文化建设和教育培训_如何开展班组文化建设

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班组文化建设和教育培训

为加强班组安全文化建设和强化教育培训工作，开展班组安全技术革新，提高本工区班组的业务水平和素质水平。我工区特制定以下方案。

时间：2010年4月

地点：综机安装工区会议室

组长：吴贵云、刘厚新(负责班组文化建设方案)

副组长：冷留稳、肖忠贤、范学碧、郑鑫（协助组长负责班组文化建设方案）

张伟、李善吉（协助组长负责班组文化建设方案和教育培训）内容：

1、加强班组安全文化建设和教育培训工作，即加强班组安全文化建设，强化安全教育培训，开展班组安全技术革新。

2、在开展公司集体培训教育工作的同时，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能的培训。

3、严格新上岗员工的岗前培训，做到应知应会。

4、加强班组对煤炭生产新工艺、新设备、新技术的培训，大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，适应公司不断发展的需要。

5、加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力。

6、加强班组典型经验和事故案例教育培训，增强遵章守纪、按章操作的自觉性和事故防范能力。