我们医药书店组织员工学习王建华_新华书店员工培训内容

2020-02-28 其他范文 下载本文

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我们医药书店组织员工学习《2011年工作总结和2012年工作要点》的报告。我新华书店着眼“十二五”改革规划加以“六个转变”路线,奔向“四个创新”及“两个保障”的工作要求,来进一步促转型、谋跨越,面向市场,做强企业,努力使新华集团快好发展的目标方针!报告总结了过去的一年,整个集团的各方面成绩既面临的问题。从体制的改革突破、资源的整合调理、经营管理的机制、绩效考核方案、规范内部工作制度、用工强化管理以及资产经营模式等等。从报告中我们认真并分析存在的问题,悟出在困难面前冷静沉着,机智应付,转变挑战机遇,团结一心,努力拼搏来克服重重困难并一举实现全省发行工作的各项经济指标。期间顶住“两教”发行工作中的交货晚,到货迟,教辅调价及净化市场风气的强力冲击,圆满突破完成上级下达的任务指标,创历史最好水平。

眼下已步入2012年,我们仍以“六个转变”为指导,切实将2012年作为服务质量年,狠抓服务,推进改革,围绕连锁经营与市场产品,提高各项服务水平,趁势而上加快推进书店集团全面发展,并开创另一新局面。2012年不仅是新华书店成立75周年,而且是集团成立10周年之际,我们会以上述2011年报告会议当中的各项制度,落实推进目标任务。

我作为一名新华集团医药书店的员工,深受启发,在新的一年里,我们要紧紧围绕团结在集团领导周围,克服困难,团结奋进,忘我工作,同时也进一步明确我们今年任务工作之大,要提升丰富我们的能力,不断完善在工作存在的薄弱的环节,要扩大市场,占有市场。尤其我们医药书店的教材要紧跟追订,活跃市场宣传地位,调动员工融入群体参与对外活动,确保完成全年计划任务,实现经济目标。我相信医药书店会做的更好,迈上新台阶。

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