吴仁宝与华西村_华西村吴仁宝

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例三：吴仁宝带领华西村创业过程中的目标转换

1961年，吴仁宝带领华西村民建好了一个简陋的磨坊。（30）

时值三年自然灾害，农村缺乏粮食，处于饥荒当中。吴仁宝买下了邻村的石磨，一方面解决农民已无力推磨的困难，另一方面，用它加工面粉、饲料，赚取微薄收入，为农业投入积累资金。

1963年，吴仁宝着手建立了“华西废纺站”。（33）

当时，华西村的妇女劳动力剩余严重，如何把妇女组织起来推动生产的发展是一个问题。他经过思考和调查发现用收购站中的外皮棉和旧棉絮纺纱、织布，在农村有一定市场，于是建立“华西废纺站”。

1963年到1965年，吴仁宝开始引进人才、更新设备，磨坊改建成了加工厂。（31）一方面华西村的经济条件有所改善，另一方面也想进一步扩大生产规模，增加收入。1964年，吴仁宝为华西村制定了发展生产、改变华西面貌的十五年规划。

吴仁宝认为，华西村在历史上已经“穷透了”、“穷够了”，要想彻底改变现状，发展经济，提高人民生活水平，只有制定详细的规划，使经济建设稳步、有序才有出路。

1968年，吴仁宝开始筹建华西村五金厂。（42）

吴仁宝认为光靠农业和小大小闹的加工活，无法彻底改变华西村的现状，提高人民生活水平。当时，国营企业因为*的影响，无法生产足够的五金满足市场需要。他顶着巨大的政治压力，冒险克服重重困难，办起了小五金厂。

1985年夏，吴仁宝提出了用三年时间把华西村建设成年产值超过一亿元的亿元村的目标，并开始与各地有资金和技术优势的国营企业合办工厂。（49）

改革开放使农村地区发展工农业有了很大的自主权，商品经济也逐渐搞活起来。吴仁宝仍然对华西村的现状不满足，希望带领华西人民继续在共同富裕的道路上前进。

80年代中期，吴仁宝提出在华西进行“爱党爱国爱华西，爱亲爱友爱自己”的“六爱”教育，并进行了整治赌博等不文明现象的活动。（180）

经济发展了，文化和村民素质方面也要跟上去。吴仁宝响应党中央“五讲四美三热爱”的号召，结合华西村实际，进行了“六爱”教育和整治赌博现象等活动。

1988年，在顺利完成亿元村目标后，吴仁宝提出到再用三年时间，把华西村建设成“3亿村”的目标。（137）

吴仁宝对社会主义和共产主义理想的坚持，使他永远不满足于现状，努力带领华西人在致富路上走得更远。

1991年以后，华西村开始重视环境保护，“既要金山银山，又要青山绿水。”（112）

吴仁宝既着眼于“身边”经济发展利益，又不忘“天边”的生态环境效益，为了华西的长远发展，从兴办第一家企业起，吴仁宝就坚持均衡考虑、统筹发展，使华西村成为“全国环保第一村”。

90年代初期，吴仁宝决定投资继续想第三产业倾斜，把华西“中国江南农村旅游中心”建成一个水、陆、山、空交叉，历史意蕴与现代情趣兼备，自然美景于人间佳境相融，国内外闻名，能年吸引千万游客的游览区。（117）

创业早期，华西村就投资了一部分第三产业。吴仁宝看到第三产业投入小、效益高，而且是无烟工厂，同时使人民生活必不可少的部分，于是决定加大调整产业结构的力度，增加对第三产业的投入。

1992年，吴仁宝提出推广普通话和英语，搭建对外开放桥梁的政策和措施。（148）

1992年，吴仁宝参加了在中南海举行的全国乡镇企业家座谈会。但座谈会上，吴仁宝自己的方言问题成了大家相互交流的障碍。他深感华西村要对外开放，继续走下去，语言是第一关。

1993年，吴仁宝明确提出要以新加坡为赶超目标，把华西建设成经济发达、第三产业兴旺、整洁美丽的花园新村。（151）

1993年，吴仁宝组织考察团出访新加坡、马来西亚、泰国和中国香港。在对各地考察之后，吴仁宝明确了华西村的国际定位，决定向已建成花园城市的新加坡学习，将华西建设成花园新村。

1995年，吴仁宝在国家商标局一次性注册了“仁宝”牌、“华西村”牌等44个商标。（155）吴仁宝认为，用“华西村”和“仁宝”做商标，能够给员工形成压力，提高员工的品牌意识，推动产品质量的提高。

1999年，“华西村”A股在深交所上市。（147）

吴仁宝一开始反对华西村上市，担心华西集团在各方面没有做好准备。在其子吴协恩的有理有据的劝说下，终于同意华西村上市。给企业大大拓展了融资渠道，推动了企业的品牌效应和固定资产的增值。

2006年，华西集团与墨西哥锡那罗亚州共同开发该州铜矿，走出了国门。（152）

中国加入世界贸易组织（WTO）后，国内企业掀起了一股海外投资高潮，国家也鼓励有条件的企业“走出去”。在这样的背景下，吴仁宝之子吴协恩以华西集团董事长的身份与墨西哥锡那罗亚州经济推广处官员就开发该州铜矿事宜签订了协议。使华西真正走出了国门，面向世界发展。