本质安全班组_本质安全班组建设

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建设本质安全班组

个人是企业的最基本元素，班组是个人组成的最基本团体，也是企业的基本团体，企业要完成各项生产经营目标、任务，必须靠一线的班组来实现，各项规章制度也要靠班组去落实，从这种意义上说，班组安全生产是企业安全管理的重中之重，如果班组安全基础薄弱，没有相应的安全管理制度和措施，安全管理将是一句空话，很容易发生安全责任事故。所以本质安全班组建设是实现公司“要全灵、零事故”安全目标的根本。

为了提高作业区员工安全意识，为了培养员工安全工作的良好习惯，为了加强班组的安全管理，大高炉作业区响应分厂建设本质安全班组的号召，在今年年初为各班组定下了实现本质安全班组的五个阶段目标，即1-2月份实现1星和2星本质安全班组，3-6月份实现3星本质安全班组，6-8月实现4星本质安全班组，9-12月5星本质安全班组，同时为了保证各阶段本质安全班组建设的成果，设定了创建—保持—提升、PDCA循环提升的创建流程，且在11-12月份要进行安全班组的年终考评。

为了每个班组都能达到五星级的本质安全班组，分厂设立了督办机制，其负责人由分厂副厂长和各作业区主任工程师组成，主要负责督促、跟踪、检查、评审及考核各班组本质安全班组星级目标完成情况，且本次本质安全班组建设还同班组成员、班组长、班组负责人、作业区作业长、作业区负责人的业绩相挂钩，在星级评比中未达到目标，或是出现星级降低情况，都要进行严格考核，诸多措施都是为了加强本质安全班组的建设。

在第一阶段本质安全1星班组建设中，各班组主要要实现和保持的是以下目标：

一、班组全月无安全事故：零微伤、零轻伤、零重伤及以上事故

二、班组全月无险肇事故发生

三、班组成员熟练掌握事故应急处理：掌握事故报告流程、中暑急救、烫伤急救、煤气中毒急救等应急救援知识。

四、班组成员熟练掌握事故应急物资的使用及技能：掌握空气呼吸器、氧气苏生

仪、灭火器、煤气报警仪等物资的使用。

五、班组事故处理及预防管理：四不放过执行情况。

六、班组成员安全岗位职责的明确及分工

七、建立班组安全管理网络图，落实联保互保责任

八、组织开好班前、班后会：班前会是对当天的各项生产/检修作业、安全注意

事项进行布置落实，对班组各岗位存在的危险源及防范措施进行有效的提醒。

九、组织开展好班组月度安全例会：会议对于当月的班组安全绩效进行系统的分

析，对于上月问题的整改情况进行检查，对于本月存在的问题落实整改 措施，形成闭环。

十、班组员工劳动纪律管理：班组成员在工作过程中劳动纪律符合公司/分厂管

理规定，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗、不做与岗位无关的事、不分班作业、不私自请人代班、不旷工，各类请假按制度执行。

十一、班组人员信息动态管理：班组及时掌握当班员工的身体、情绪、精神状

态等情况，班组员工满足上岗的安全要求。

在第二阶段本质安全2星班组建设中，各班组主要实现和保持以下目标：

一、班组岗位安全职责：班组成员对于自己的岗位安全职责做到会背、会讲、会

用

二、班组岗位安全规程：班组成员对于自己的岗位安全规程做到会背、会讲、会

用

三、班组岗位技术规程：班组成员对于自己的岗位技术规程做到会背、会讲、会

用

四、班组岗位危险源辨识：班组成员熟练掌握自己岗位的危险源，做到知险、识

险、避险。

五、班组人员持证上岗：根据岗位性质，取得相应的安全技能上岗证书。

在第三阶段的本质安全3星班组建设中，各班组主要要实现及保持的目标如下：

一、新员工安全教育：新员工分配到班组后，班组根据其分配的岗位安全需求，对其进行四级安全教育，内容包括岗位安全技能的各项要求。

二、班组安全教育：各班班组每两个轮班进行一次班组安全教育，各长白班班组

每周进行一次安全教育，培训要求符合分厂管理制度。

三、以师带徒、以老带新：

四、当班生产/检修作业的安全检查

五、当班联保互保的安全检查

六、当班对岗位区域内的设备设施的安全检查

七、班组长安全检查

八、班组长作业检查

在第四阶段的本质安全4星班组建设中，各班组主要要实现及保持以下目标：

一、班组标准化作业的完善

二、班组员工标准化作业的掌握情况

三、班组员工标准化作业的执行情况

在第五阶段的本质安全5星班组建设中，各班组主要要实现及保持以下目标：

一、开展班组日常安全活动

二、隐患排查与治理

三、班组安全提案

四、开展零事故运动新亮点

五、班组应急预案演练活动

六、班组6S活动

在分厂、作业区领导的督促及跟踪下，我们看到大高炉作业区的本质安全班组建设取得了可喜的成果，大高炉四个班组及长白班班组都获得了2星级本质安全班组，3星本质安全班组正在申报中。回顾四个月本质安全班组的建设过程，可以看到各班班组长组在班前、班后会以及班组例月例会上都在逐步给我们广大员工灌输本质安全班组建设的重要性思想，提高了员工的安全意识，本质安全班组建设虽然考核严格，程序较多、繁杂，却仍得到了广大员工的理解及支持。大高炉作业区1星和2星本质安全班组建设目标在各班组也得以实现。每个班组成员在4个月里积极学习事故应急处理及应急物资使用，参与联保互保，遵守劳动纪律，做到四不伤害，明确各自岗位职责，熟练掌握本岗位的技术、操作、安全规程，初步做到标准化作业。能够知险、识险、避险，能够保护自己以及保护他

人。

大高炉作业区在过去4个月里，零重伤及以上事故，1起轻伤事故，4起微伤事故。同比以往各年我们的进步是巨大的，所以只要我们继续坚持下去，继续做好以及保持本质安全班组建设目标，相信我们各班组在年底一定会取得5星班组，实现本质安全班组建设的圆满成功。