1301回风巷EBZ120掘进机截割头损坏事故说明_掘进机截割头截割轨迹

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1301回风巷EBZ120掘进机截割头电机进水事故报告

一、事故经过

2014年4月15日14点15分，1301回风巷掘进机漏电顶闸，机电部、电力部和一处机电科紧急抢修，经现场排查发现掘进机截割电机转子腔进水接地。经机电部和一处机电科与厂家协调，备用电机于4月16日14点15分到矿，一处机电科组织下井恢复，于20点20分恢复正常生产。

二、原因分析1、1301回风巷在用掘进机系一处2007年购臵，在余吾煤业公司掘进使用至2012年，中间进行简单维修后于2013年初倒运至我矿，从2013年2月在我矿井下使用至今，掘进机设备部件老化严重，电机防水密封老化失效，造成电机转子腔进水，是导致本次事故的主要原因。

2、一处116队在设备检修方面未能严格执行《阻值定期摇测制度》，未能及时发现掘进机截割回路绝缘阻值变化，进而提前发现和消除隐患，隐患事故化，是导致本次事故的根本原因。

3、一处项目部设备管理不到位，该机使用8年未能大修，拼设备思想严重，也是导致本次事故的主要原因。

4、一处项目部备品备件不到位，未对EBZ120掘进截割电机进行备用，事故发生后才临时与厂家协调备件，是导致本次事故处理时间长的主要原因。

5、建管处机电部设备监管不到位，对下发的《阻值定期摇测制度》执行情况未跟踪落实到位，执行力不强，也是导致本次事故的又一个原因。

三、处罚决定

这是一起典型的由于设备检修不到位，引起的责任事故。根据《李村煤矿机电设备管理考核办法》规定：

1、一处项目部设备管理不到位，未能对掘进机进行必要大修，造成设备长期带病运转，最终造成大的机电事故，考核一处项目部集体10000元。项目部经理王旭升考核1000元，机电经理徐善辉考核1000元。

2、一处116队设备检修不到位，不执行《阻值定期摇测制度》，考核队长王明建2000元，机电检修班长郭辉考核1000元。

3、一处机电科未按要求储备掘进机的备品备件，考核机电科长王辉500元，考核分管设备科长于海洲200元

4、机电部设备监管不到位，存在执行力不强，考核机电部部长屈小兵200元。

四、防范措施

1、要求两个项目部4月18日前对井下在用掘进机截割电机绝缘阻值检测一遍，并将检测结果上报机电部，逾期未上报者将在调度会上通报和考核。

2、要求两个项目部4月22日前在每个掘进工作面配备摇表，便于发生供电故障后缩短故障查找时间，同时严格执行机电部下发的《阻值定期摇测制度》，制定和填写电气设备阻值摇测记录表，及时掌握电气设备阻值变化信息，进而提前采取措施，防止隐患事故化。机电部对此到期进行全面排查，并将排查结果在调度会上通报。

3、要求两个项目部4月20日前对井下在用掘进机制定设备大修计划和方案，并将计划和方案交至机电部，否则调度会上予以通报和考核。

4、要求两个项目部4月18日前制定各自掘进机备品备件方案和完成时间，并上报机电部，机电部将根据各自时间督促和落实备品备件储备进度。逾期不交将在调度会上通报和考核。

5、机电部加强项目部机电设备监督管理，提高执行力，对项目部在设备管理方面存在的问题要一抓到底，抓住不放，抓出成效。

李村煤矿机电部

2014年4月15日