安全生产工作规划_安全生产工作三年规划
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2012年安全生产工作规划
为认真贯彻矿安全工作会议精神，深入落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，严格执行各级关于加强安全生产的规定，坚持安全统领观，围绕矿总体部署，以质量保安全，以安全促生产。2012年我队将在以往基础上，求实创新，强化管理，进一步完善规章制度，提高职工素养，以质量标准化精细化实施为重点，狠抓各项工作落实，保持安全精细化示范区队的成绩，努力打造精品工程，建立安全和谐明星区队，实现区队较快发展。
二、主要工作目标：
1、全年生产目标3500米进尺；质量验收合格率达到95﹪；掘进巷道达到矿创建精品工程要求。
2、消灭安全责任事故，全年无轻伤及以上安全事故；
3、加强机电队伍建设，完善机电设备的日常维护保养，降低机电设备故障发生率。
4、全队各岗位工种实现岗位双述。
三、实施方案：
1、为落实局矿各级关于安全生产文件要求，切实强化安全生产责任，确保我队日常管理工作平稳高效运作，对干部实行分工，具体分工如下：
主管负责全队安全生产及经营；
书记负责干部管理，井上下文明卫生；
副队长负责分管区域内的安全生产及质量标准化工作； 机电副队长负责全队机电管理；
技术员负责施工所需《作业规程》《安全技术措施》的编写及学习贯彻工作，并协助抓好质量标准化工作。
2、为实现全年安全工作目标，围绕安全生产实际状况，进一步加强工作面安全质量管理，加大质量标准化精细化实施力度，我队将做好以下四个方面工作。
一是强化职工培训，发挥区队自主培训优势，强化事故案例警示教育，使干部职工充分认清安全工作的极端重要性，切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与亲情的关系，以“预”为主，以“安”定量，坚决做到不安全不生产；
二是规范班前会安全教育，深入开展岗位双述活动，并把此项活动纳入班组考核当中，进一步增强职工安全意识，提高岗位技能。
三是严格执行干部跟班制度，加强现场管理，落实安全措施，力争把隐患消灭在萌芽状态；
四是采取班组长负责制，由班组长对当班工作面安全状况进行评估，实施“那班有问题查那班，那班有责任罚那班”处理机制，并将工作面的安全评估与班组长的考评联系在一起，有效地控制安全风险，杜绝为求进尺忽略安全的现象发生。
3、建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产风险分析评估会议制度，强化事故预防机制，对发现的隐患按事故对待，严肃责任追究制度。
4、为提高区队经营运行质量，强化支护成本管理，减少不必要的材料浪费，我队将通过细化支护材料领取环节对材料的领用使用情况进行成本控制，以实现成本的高效运行。其中采取由技术员对支护材料根据施工需要按月提交工程预算计划，库房建立材料分类领取台帐，每月汇总报单位主管审核，对超支的班组根据材料超支金额进行处罚。
4、为加强班组日常管理的规范化、制度化，进一步提高班组的协调作业，特别是机电维修班组与生产班组间的协作能力，以响应矿关于实现采掘进机械化的工作目标。我队将把以下两个方面作为工作的重点。
一是在以往奖罚办法的基础上修订实施一套适应当下的奖罚实施细则，通过按劳分配，责任追究的原则，激励和调动职工安全生产的积极性；
二是加大机电队伍建设力度，吸纳有机电专长的人员，向矿挑选人员进行技能培训；管理制度方面，除继续实行机电设备定期检修制度和设备包机制度外，还将完善机电设备日常维护保养制度，制定《机电大班班组考核办法》《机电设备日常检修措施》。并对班组每天进行“评优评差”考核，月底汇总，实施奖罚。
四、奖罚方案：
1、所有分管干部必须以 “先安全，后生产”原则加强隐患的排查处理，要做到隐患不交班。各分管掘进工作面全月如出现工伤一次，对负责人经济处罚500元，全月安全无事故，质量达标准，生产完任务则经济奖励500元。
2、所有区队班长必须切实履行带班职责，抓好现场的安全生产，督促职工按章操作、文明施工.①凡当班出现临时工伤，对班长经济处罚100元（责任及当事者各处罚100元），对分管干部及跟班干部追查事故。
②凡当班出现“三违”人员，班长经济处罚50元（班组全月总分下浮30﹪）。
③运料班组材料必须码放规范，挂牌管理，凡运料结束后，料场出现未分类码放，卫生脏乱，无牌板，对班长经济处罚100元（当班总分下浮30﹪）。
——每旬验收，运料班必须提前对料场清理，时间自定，保证验收当日的正常生产秩序。
3、放炮员必须认真负责，对火药和雷管要做到填写准确，清退及时。凡出现违反火工品清退制度，除按矿有关规定处理外，区队将另行对班长、验收员、放炮员各处罚50元。
4、综掘司机必须认真负责，如实准确填写交接班记录，凡出现问题及时向区队汇报，每出现一次违规操作罚款50元。
5、验收员验收时必须严格按照验收标准现场填写验收项目。对徇私徇情不认真履行验收职责的验收员，每次罚款50元。
6、每名职工必须爱岗敬业，按时参加班前学习，并作好记录。凡时迟到或不做记录的职工，每次罚款5元。
7、二00八年继续严格执行保勤奖制度：生产工：26班/月；辅助工：28班/月。凡出勤满足规定，全月安全无事故，完成目标任务质量全部合格，每人奖励500元。旷工一天则扣除30分。
8、机电大班四点检修必须保证电气设备及综掘机全天正常运转，特别时对综掘机的检修维护与保养。如出现因机电设备而如造成的生产秩序紊乱（停工停产），对机电队长罚款50元；负责检修的机电大班集体工资下浮50﹪，包机人、班长、各罚款50元。
9.班长津贴：每月根据矿下达的进尺任务和工作面的实际条件在确保安全无事故，每旬质量验收达到90分以上，班长津贴预计可达20～25米元。
10、临时工伤必须每周二（规程学习）、周五（安全教育）按时参加班前会进行学习。凡参加次数不够或不参加的，当月无资。
11、验收员必须热爱本职工作，对所验收班组严格按验收标准执行，扣罚适当，记录完整。12年作为我矿在狠抓执行，力求超越的一年，也是我队力求超越，在创佳绩的一年，在矿各级领导的殷切期望下，我们将以饱满的热情和具体的行动完成矿下达的各项生产任务，把我队建设成为安全和谐明星区队，为采区接续创造有力条件。
综 掘 队
2012年2月5日
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