煤矿机电设备的安全管理与维护分析_煤矿机电设备的维护
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煤矿机电设备的安全管理与维护分析
摘要: 随着全球经济的一体化，我国的煤矿事业的发展相当飞速。在煤矿事业的拉动经济建设的发展下，生产中避免不了安全事故的发生。煤矿机电设备的管理和维修工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。本文通过探讨煤矿机电设备安全管理和维护中存在的问题，并分析了相应的维护策略。
关键词: 煤矿机电设备；安全管理；维护
目前，随着我国社会主义事业的建设，煤矿的现代化建设经济在逐年增长，在变化过程中不断地应用新设备和新工艺。在煤矿安全生产的过程中，必须重视煤矿机电设备的安全管理和维护工作。因为受到煤矿生产条件和环境的限制，以及生产环节比较复杂和多元化，机电设备的安全管理工作正面临严峻的挑战。所以必须加强现代煤矿机电的安全管理力度，提高管理水平和工作效率，进一步保障机电系统在矿井下工作运营的安全性、高效性，让煤矿事业发展得越来越迅速，更好地服务于社会主义事业的建设。
一、煤矿机电设备的安全管理现状
1、生产环境差，存在的安全隐患多
由于煤矿企业都是条件比较一般的企业，它处于灰尘多、湿度高、腐蚀性强的恶劣生产环境。为了适当地保养机电设备，在设备存放的过程中，必须要做好防尘、防锈、防潮等工作。为了防止机电设备的损坏，和阻止安全事故的发生，每个企业都要形成这样的维护意识。为了达到《煤矿安全规程》上面的要求，必须定时检查老、旧、残的机电设备的安全装置。
2、机电设备利用率较低，阻碍企业的发展
据调查表明，我国现有的煤矿固定资产总额上，有1/2以上属于机电设备的投资。可是煤炭的总成本中基本上有一半，是用于工资的支付、能源的消耗以及维修的费用等方面。根据我国煤矿安全监察局的数据说明，煤矿企业井下事故的40%，一般是由于失爆电气的电火花引起的。这些巨大损失是无法弥补的，给工人的家庭以及整个社会所带来的负面影响是难以平息的。来自于机电设备的安全事故，大大降低了煤矿企业的工作效率，阻扰企业的快速发展。
3、员工的工作素质较差，工作效率低下
由于煤矿工作的自然环境太恶劣，存在很多安全隐患，所以一些工作素质和专业水平比较高的技术人员都不愿意参与煤矿企业的工作。另外一方面，一大部分的煤矿企业认为机电维护并不重要，只是一种辅助性的工作，从而忽视了机电人员。因此，工作职位的平凡，与普遍较低的待遇普遍，导致大部分的机电维护人员都不能长期坚守自己的岗位而纷纷跳槽。据相关数据统计，如今在乡镇煤矿企业中，一般都是农民工或者是外来工从事于机电的维修工作。相对而言，他们接受的教育普遍不高，文化和整体的素质比较低、掌握的专业知识不够全面。在生产过程中，遇到稍微复杂一些的故障就总是束手无策，而对于常规性的小问题也往往不能及时有效地去解决。同时，在结合现代化设备的管理工作中，更是缺乏系统的计算机操作知识。
4、不能健全机电设备的管理，造成安全事故的发生
在机电的管理过程中，普遍存在的情况是背离专业的标准和缺乏正确的操作技术。首先，设备的安装和使用不符合标准，不恰当的安装方法造成机电设备长期的超负荷而受到摩擦和损坏。另外技术管理的方式跟不上时代步伐，具体表现有以下几方面：机电设备的管理模式缺乏创新，某些账务缺乏真实性，设备的图纸和技术的资料缺失等，这些因素都有可能成为引发设备事故的因素。
二、安全管理和维护的措施分析
1、改造机器，推动技术的革新
随着科学技术突飞猛进的发展，应用先进的设备和技术，有效提高企业工作效率和运营的利润。为了能在现代日益激烈的市场竞争中立足，所以必须抓紧进行设备上的改造和创新，进一步提高企业竞争力和经济效益。科技进步可以推动技术的改革，大量采用新技术、新设备、新材料、新工艺，能够减少企业的支出成本，获得技术深层的改造。在技术的改革中，全面调动广大一线技术人员的工作热情和积极性，发挥员工的主体作用，努力培养出符合新时代需求的人才。
2、健全质量监控，遵循检修体系
第一，细节决定成败。为了让设计上具备全面性、系统性、规范性，必须遵循标准化设计。第二，坚持是成功的基石。在选购机电设备配件的时候，在注重价格的也要严格要求质量，最好是可以和销售者做好协商的工作，对设备进行适当的分解坚持和调试。最后，要注意在安装过程中，取消质量不合格的产品的进
入，加强检查和验收的力度。
3、加快信息化建设，全面进行安全的管理工作。
因为机电设备安全管理工作和煤矿企业的生产和发展，两者之间的联系密不可分。所以可以利用综合信息，针对设备选型、安装调试以及使用维护等系统，进行综合性的管理。企业可以结合行政手段和经济手段，落实每个工作岗位的责任制，加强设备的强制性保养工作。对于综合性材料与设备的跟踪管理办法应进一步健全，并在此基础上注意完善设备的运行档案。总结所得：科学合理地使用机电设备，提高其技术水平，才可以提高煤矿机电设备的安全管理和维修方面的工作效率。为企业决策者提供参考的依据，全面进行安全管理工作。
4、建立规章制度，管理做到科学化、规范化
实行电子设备新计划的前提，是先制定一份详细的策划书。因为一般的机电设备长期都处于运营状态，这很不方便机电设备的管理工作。所以首先要修理更新的是会危及到人身安全的设备，进一步提高设备操作的高效性和可靠性。同时可以回收那些功能比较差的陈旧设备。要做好以上工作，就要健全和完善公司相关的规章制度，保证新机电设备的供应，定时地更新机电设备。结合企业发展情况以及生产的实际情况，制定出有关井下电气设备的防爆标准，有效执行上级安排的任务。根据设备检修情况和各个岗位的工作职能，监督员工认真履行工作的权利和义务，从而让机电设备安全管理能够达到制度化、科学化、规范化、高效化。
5、提高员工的整体素质，树立科学的管理观念
高科技操作，才能让先进的机电设备发挥出最佳功效和优势。企业尊重技术人才的同时，要注意提高整体工作人员的文化素养和工作技能，并且坚持与时俱进的管理观念，进行操作技巧上的创新，最终提高煤矿机电设备的工作效率，以增长企业营运利润的目的。另外，可以通过平常的技术训练，让机电设备的管理者或维护人员，都可以熟练掌握机器操作规则，深入了解设备性能和原理，从而轻松胜任技术的操作工作。
三、结语
煤矿机电设备管理是煤矿井下和基础管理的重要环节，一定要确保生产人员的生命和财产安全。为了煤矿事业能够稳定快速地发展，煤矿企业必须抓紧煤矿
机电设备的安全管理和维修工作，确保设备系统优化的安全性、可靠性、高效性。全面提高我国的煤炭工业发展水平，带来更多的企业利润和社会效益。
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