农业产业化经营第二次作业(46章)_第四章农业产业化经营
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《农业产业化经营》第二次作业（四、五、六章）
1．试析农业产业化各组织要素的作用。
答：
1、龙头企业的组织带动作用。
2、市场主体要素的组织载体作用。
3、中介组织的组织纽带作用。
4、政府的组织引导作用。
2．试举实例分析农业产业化利益分配的方式。
答：
1、利益补偿：列如：开化县双龙特产公司以“公司+农户”形式分配利益。公司通过合理的收购价格，保证蚕农受益。并通过优惠桑苗、免费提供技术服务等。
2、利益分成：开化县双龙特产公司采取保护价收购、返利等。
3、按股分红：开化县双龙特产公司以多少股金参与公司利润分配。
4、转移支付。开化县双龙特产公司通过补贴生产资料、免息借款、免费培训等
3．结合当地实际情况，分析农业产业化发展过程中应建立哪些保障机制。答：
1、组织保障机制
2、制度保障机制
3、技术保障机制
4、物资保障机制
5、资金保障机制
6、管理保障机制
7、风险防范机制
4．结合当地实际情况，谈谈如何科学制定农业产业化发展战略。答：
1、发展战略要有前瞻性。
2、科学定位战略目标和充分发挥比较优势。
3、运营机制科学及可持续发展。
5．根据农业产业化项目的选择条件及要求，谈谈在当地当前可选择什么样的农业产业化项目。
答：根据农业产业化项目的选择条件及要求，当地当前选择农业产业化项目必须符合以下要求：
1、总体规划。
2、三效统一。
3、决策科学。
4、主导产业。
5、技术先进。
6、规模效益。
6．结合当地实际情况，谈谈如何做好农业产业化综合管理。
答：
1、搞好产业规划和政策引导。
2、深入调查研究，科学决策。
3、健全组织，加强协调。
4、创新管理。
5、组织推动。
6、管理体制改革。
7．结合当地实际情况，分析实施农业产业化资本经营的必要性。
答：农业产业化联合体实行资本经营，具有客观必然性，结合我县实际，主要有以下几点：
1、资本经营是满足农业产业化资金需求的必然要求。
2、资本经营是农业产业化进一步发展的必然选择。
3、资本经营是农业产业化组织形式变革的基本趋势。
4、资本经营是农业产业化外部环境的必然要求。
8．试析农业产业化资本经营存在的问题，并设计相应的对策。答：农业产业化资本经营存在的问题：
1、国家财政对农业产业化支持不足。
2、信贷资金投入长期不足。
3、农业内部自我投资能力下降。
4、农业企业直接融资能力不强。
5、相关政策法规不适应农业产业化资本经营的要求。
6、大部分龙头企业还未完全具备资本经营的能力。
7、资本经营人才严重缺乏。
采取的对策：
1、农业经济自身的积累。
2、增加政府财政性之支农资金。
3、龙头企业“反哺”农业的资金。
4、加大银行信贷资金。
5、加强社会保障、后备和调节资金。
6、通过对外融资，扩大资本规模。
7、拥有一批专业技术人才。
9．试析农业产业化资本经营的风险防范。
答：基本对策：
1、制定和实施风险防范计划。
2、不断优化资本结构，降低风险程度。
3、通过资本组合经营，分散风险压力。
4、有效开展多元化经营。
主要步骤：
1、界定范围，明确目标。
2、缝隙成因，识别风险类型。
3、预测风险概率及强度。
4、效用评估。
5、风险防范效果评价。
6、风险防范计划。
7、总结与提高。
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