办公室文员考核办法_办公室文员考核细则

2020-02-28 其他范文 下载本文

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办公室文员考核办法

一、考核金额:200元

二、考核分类及具体办法

1、工作态度:主要指工作积极性、执行力度,占40%

工作态度主要体现在两个方面:平时对待工作积极程度、对上级工作安排是否执行和执行结果如何。

考核办法:对工作态度采取打分的办法分 非常积极90-100分,积极70-89分,一般60-69分,消极0-59,低于60分该项考核为0

对安排工作执行情况采用扣分法一项不执行或执行结果不满意扣5分

2、出勤情况:主要指月出勤天数,迟到、早退情况,占20%

出勤情况按28天满勤,低于28天的少一天扣5元,低于20天该项考核为0,迟到一 次扣2元(罚款按照出勤管理计算,不计算在考核内)。

3、工作能力:主要指:职责范围内的工作完成情况、出错次数,占40%

工作能力方面考核针对职责方位内工作完成情况和完成效果,没有做一项扣10元,做 出错一次扣5元,造成后果较严重的,该项考核为0(领导过问、或导致上级改变计划 的),4、工作出现严重的:

1)总经理批评并进行处罚责令整改的;

2)导致计划无法进行,例如停产的;

3)造成经济损失达500元以上的,全部考核为0.

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