大战四季度 冲刺全年目标任务_冲刺全年目标任务

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大战四季度

冲刺全年目标任务

连日来，医院为认真贯彻9月26日下午召开的例会精神，先后召开了片区领导班子会和科主任会议，对1-8月份的安全、经营等工作进行了认真总结，对医疗收入不足的原因作了详细的分析，为增收创效大干四季度，冲刺全年目标任务。

一是，在改善医务人员服务态度上狠下功夫，推进医德医风建设，在全院开展争创“满意窗口，满意科室”活动，努力提高医疗服务质量。切实解决看病就医中群众反映的突出问题，让广大患者感受到实实在在的变化。

二是，进一步强化医务人员的责任心，在引导患者合理就医的同时，坚持合理诊断。合理用药，合理治疗。在“三合理”上认真做文章，在“三合理”上认真下功夫，在“三合理”上看到新变化，在“三合理”上体现实际的效果

三是，想方设法引导人民群众健康体检，促使个人帐户资金来院消费，而且限制一卡帐户用完后全家使用等情况。同时积极做好社区卫生服务工作，在已开通城镇居民、城镇职工门诊医保的基础上，力争近期开通城镇职工住院项目，扩大服务范围，增加医疗收入。

四是，严格控制行政经费使用，对可花可不花的钱，坚决不花，对非花不可的，把钱用在刀刃上，以取得最大的收效。对矿务局医保总量指标的使用，坚决控制在规定的范围内，使其达到科学合理。在药品的管理使用上，本着对患者高度负责的精神，按照安全、有效、经济及适当的原则，促进临床科学用药，以降低药品成本支出。

五是，医院把冲刺全年经营目标任务作为第四季度的主要工作来抓，而且制定了相应的管理办法，对按规定没有完成医疗收入的点院，进行督促、指导，并要求把压力传递到科室、个人，努力把亏损弥补回来。各点院领导要时刻关注本单位的经营状况，对工作过程中出现的新问题，要及时采取措施。同时要经常深入到科室、部门和广大员工进行工作交流，探索出提高经济增长的新路子，以此调动员工的积极性，激发员工的创造性，使员工和医院形成一个利益共同体，以取得最佳效益。

2010.10.25