学校行政管理人员考核方案_学校管理人员考核方案

2020-02-28 其他范文 下载本文

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筠连县廉溪小学校行政管理人员考核方案

一、考核原则:

公正公平公开

二、考核对象:

学校行政后勤人员:

三、考核细则

(一)工作表现(50分)

1、工作量:兼课满工作量者计2分(工作量由学校根据上级文件精神,结合学校实际情况确定)。

2、考勤(5分):坚持每天8点30分前到校,每天2点30分后离校,值周工作完成任务圆满,请假严格按照要求写假条并自觉安排好工作交接。全期(年)请假次数在可控范围。根据情况该项得0—5分。

3、工作态度(20分)

(1)乐意服从工作安排给4分,半推半就服从记3分,有抵触情绪者记2分,有严重抵触情绪者记1分,拒不服从安排者记0分。

(2)踏实工作且有创新者记3分,踏实工作者记2.5分,工作一般者记2分,敷衍塞责者记1分,不负责任记0分。

(3)主动配合者记3分,服从安排配合者记2.5分,可有可无者记2分,消极对待者记1分,拒不协作者记0分。

4、本部门工作完情况(20分)

计划有落实,检查有反馈:学期初能根据学校工作计划的指导,结合实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。根据各部门的工作完成情况,教师是否满意情况,与其他科室协作情况以及提供的资料等进行考核评分。

5、其他相关工作完成情况(3分):

指学校临时性工作,或急需完成的工作等(含加班完成等)。

二、工作绩效(40分)

1、分管工作(20分):

工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,上级检查、常规督查、抽查评价好。服务工作及时,效率高,师生满意。

(1)工作布置:按优5分、良3分、合格2分给分;

(2)督导检查:按优5分、良3分、合格2分给分;

(3)工作效果:按优5分、良3分、合格2分给分;

(4)师生反馈:按优5分、良3分、合格2分给分;

2、民主测评(20分): 以教师代表测评为准。

三、教学效果(10分):

该项评价在期末统考时进行,按学校教学效果考核方案执行。

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