车间工作指导_车间工作总结范文指导

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• 车间工作指导

• 保生产核心设备稳定运行

• 焦炉五大车属于焦化生产核心设备，出现故障就会直接影响生产，班组为保证其正

常运行，在这方面要做大量的工作：

• *焦炉五大车电气，班组将其列为重点维护保养对象，每日观察其运行情况，定期对

其除尘、螺丝紧固，确保其不发生故障。

• *定期对焦炉五大车上的常规电气设备（例如断路器、接触器、继电器等）进行检查，发现问题及时处理，不推、不拖、不过夜。

• *为确保焦炉五大车的运行安全，班组安排专人定期对大车和堆取料机的联锁保护进

行检查，发现联锁保护不合理、不灵敏的及时进行改造。

• 加强安全教育和学习

• *加强班组安全管理，提高班组成员的安全知识水平，夯实班组安全管理基础。• *组织班组成员进行安全知识考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者予以

考核，促进员工学习规程，掌握规程；

• *定期组织学习“电力安全技术”、“电力安全事故案例”及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；

• *积极主动参与安全大检查，对班组所属电气设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐

患。

• *做好员工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和员工队伍稳定。

生产设备的管理日常化、维护保养经常化

*以包片区形式开展以“包一、二级保养”“包巡检”“包治漏”“包隐患整改”“包管理”的五包管理。

*围绕高、低压电动机的轴承润滑，班组主要是抓好“五定”工作，即：定人员、定时间、定注油点、定油脂、定油量，做到设备润滑工作点点有人管、事事有负责。