五型班组管理办法_五型班组班组管理办法

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五型班组管理办法

为了全面推进“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组建设，完善班组管理机制，提高员工队伍整体素质，培养出一大批具有学习能力、创新能力和竞争能力的“五型”员工队伍。特制定以下管理办法：

一、“学习型”班组管理办法：

1、牢固树立“终身学习”理念，增强班组凝聚力，建立了个人及班组学习制度，班组成员团结协作、互帮互学、乐于奉献，形成了学习、创新、成才的良好氛围。

2、完成岗位作业人员技能培训任务，技能作业人员做到100%参加培训、100%掌握本岗位操作技能。

3、积极参加岗位练兵、技术比武、拜师学艺、师徒合同等活动，班组成员技能素质全面提升，满足公司发展高技能人才要求。

4、岗位自学成才有目标、有措施、有效果，在职人员83%达到大专以上文化水平。

5、认真学习掌握新知识、新工艺、新技能，积极参加技术革新、合理化建议。

二、“安全型”班组管理办法：

1、牢固树立“安全至高无尚”理念，严格执行公司安全管理制度，实现“零伤害、零损失、零事故”的安全生产目标。

2、严格落实公司“生产十一条生产禁令”及车间“生产十一

条生产禁令”，确保无“三违”现象发生。

3、开展全员安全教育培训，人人“四懂三会”（懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途，会操作、会保养、会排除故障）达标。

4、强化安全隐患排查管理工作，全员参与危害识别、风险评估，及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。

5、认真开展班组安全活动，安全活动记录填写及时、准确,内容完整。

三、“清洁型”班组管理办法：

1、牢固树立“清洁发展”理念，加强员工“清洁生产”意识教育，员工了解清洁生产的主要内容和身边环境因素。

2、环境保护目标责任落实，达到岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”要求。

3、文明作业，杜绝“跑、冒、滴、漏”等环境污染事故，实现清洁文明生产。

4、加强生产现场标准化管理，设备、工器具摆放标准、整齐，做到“三清、四无、五不漏”（设备表面清洁、场地清洁、工具清洁，无油污、无锈蚀、无明水、无损坏，不漏油、不漏水、不漏气、不漏电、不漏汽）；值班室窗明几净，作业人员服饰行为规范得体。

四、“节约型”班组管理办法：

1、牢固树立“节能降耗”理念，积极培养班组成员节约意识强, 使其养成良好节约习惯，了解身边节能降耗措施，做好节能降耗工作。

2、加强班组材料申报管理工作，提供合理建议，节约生产成本，注重技术创新。

五、“和谐型”班组管理办法：

1、牢固树立“和谐发展”理念，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，班组团队精神强。

2、民主管理制度健全，班务公开考核制度，使每位员工享有知情权、参与权和监督权。

3、班组思想政治工作富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无违法违纪行为。

4、班组长自觉加强修养，模范作用好，民主意识强，办事公道正派。

5、培育和创建班组特色文化，充分发挥党团员和骨干的带头作用，班组文化活动有载体、有措施、有特色、有效果。

4#焦炉调火班

二〇一二年十一月十四日