10班组管理试题_班组现场管理试题

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供电所长培训—班组管理试题

一、填空题（20道）

1、班组的分类生产类班组、服务类班组、管理类班组、科研类班组。

2、班组设置的原则包括：有利于组织生产的原则、便于操作和管理的原则、有利于实现专业化管理的原则、有利于提高劳动生产率的原则。

3、班组长产生的方式上级单位任命、民主选举、竞聘。

4、6S的内容整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

5、安全生产“五按”要求是按程序操作、按路线操作、按时间操作、按标准操作、按指令操作。

6、安全事故“四不放过”内容事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制定切实可行的预防措施不放过。

7、巡回检查要求定点、定时、定内容、定路线。

8、在巡回检查中，“五字操作法”检查方法为听、摸、看、闻、查。

9、设备操作人员上岗前对设备维护保养做到“四懂三会”是懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除一般故障。

10、维护设备的 “十字作业”法为清洁、润滑、调整、紧固、防腐；无“跑、冒、滴、漏”现象，发现设备故障隐患，及时处理。

11、五好制度内容是制度建设好、安全作业好、技术达标好、作风形象好、生产服务好。

12、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，穿好工作服，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。严禁 酒后进入施工现场。

13、班组思想是一项长期的工作，要坚持天天做、时时做、事事做，不断增强班组的凝聚力，提高班组成员的思想觉悟。

14、班组思想工作的方法有谈心法、讨论法、对比法、示范法。

15、目标管理具有 目的性、清晰性、整体性、层次性和民主性。

16、凡在有粉尘或有害气体的容器内及潮湿场所或金属器内工作时，均应设 除尘或通风装置及其他安全防护措施。

17、机械设备运行中，操作人员 每班前 必须进行一次例行保养。

18、机械设备出现故障时，应立即进行 停机 修理，严禁机械“带病”运行。

19、施工现场的沟道、孔洞、平台、楼梯处要有可靠的 安全防护装置，设立明显标志和安全警示牌。

20、工程处在施工中发现不合格的设备、材料时，应及时挂牌标识，并填写不合格品记录单，书面通知项目部物资公司计划组。

二、单项选择题（15道）

1、班组长每天上班的第一件事是A。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实

2、影响产品质量的异常因素其特点是A

A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除

3、下列那一项不属于6S范畴内C

A、整理B、整顿C、节约D、素养

4、班组长管理能力排序依次是如下顺序D

A、见识 技术 人际协调能力

B、技术 人际协调能力 见识

C、人际协调能力 技术 见识

D、技术 人际协调能力 见识

5、班组岗位练兵原则上多长时间安排一次A

A 一周B一月C半年

6、班组比武每月至少开展几次A

A一次B二次C 三次

7班组民主生活会每年至少开几次A

A一次B二次C 三次8、5S管理以B为中心？

A能力B素养C关系D经历

9、QC活动课题分 问题解决 型和C型两大类

A 传统B 现代C创新

10、班组应分类建设资料台账目录并能检索以相应的文本，实现动态维护并保持其有效性。资料台账的管理应尽量使用D文档，避免重复记录。

（A）纸质（B）文本（C）数字（D）电子

11、以国家电网公司《班组建设管理标准》为依据，按照《班组建设评分表》进行考评。考评结果A及以上可评为国家电网公司先进班组。

（A）95分（B）90分（C）85分（D）80分

12、国家电网公司班组建设目标之一是把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、B和具有现代意识的基层管理者

A、文凭高B会管理C有关系D有背景

13、每年力争20%的班组达到“国家电网公司达标班组”，100个班组达到“国家电网公司先进班组”。到2015年，实现D的班组达到“国家电网公司达标班组”。

A 80%B85%C90%D 95%

14、学习型组织的核心是学习，学习型组织的灵魂是C。

A 守规B 遵章C创新

15、各级要重视班组长后备人才的选拔和培养，加强班组长后备人才储备，建立C。后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构。

A 班员B组员C 班组张D 主任

三、多项选择题（20道）

1、我国安全生产监督管理的基本原则有 BCD

A坚持安全第一、预防为主的方针B坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则C坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则D坚持行为监察和技术监察相结合的原则

2、《安全生产法》赋予政府监督管理部门的职权主要有ABCD

A进入生产单位进行检查以及了解情况的职权B对安全生产违法行为的处理职权C对事故隐患的处理职权D对不符合安全标准的设备、设施、器材、物料等的处理职权

3、单位主要负责人对本单位的安全和平工作全面负责。单位主要负责人安全和平的具本职责的主要包括ABCDEF

A建立健全本单位安全生产责任制B组织制定单位安全生产规章制度和操作规程C保证本单位安全生产投入的有效实施D检查本单位的安全工作及时消除事故隐患E组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案F及时、如实报告生产事故

4、工伤保险的基本原则是ABCD

A强制实施原则B无责任赔偿原则C个人不缴费原则D损失补偿与事故预防及职业康复相结合原则

5、危险化学品储存方式为ABC

A隔离储存B隔开储存C分离储存D混合储存

6、事故应急救援预案目的下列说法正确的是AB

A避免事故蔓延与扩大，如可能尽快予以消除B尽量减少事故造成的人的伤亡和财产损失C避免事故的发生D减少事故发生

7、燃烧的三要素是指ABD

A可燃物B氧化剂C氢气D点火源

8、根据发生爆炸的原因和性质分为ABC

A物理爆炸B化学爆炸C原子爆炸D生物爆炸

9、灭或的基本方法有ABCD

A窒息灭火法B冷却灭火法C隔离灭火法D化学抑制灭火法

10、下列属于易燃液体的物质有ABC

A苯B乙醇C乙醚D石油4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、1511、下列对危险品储存场所要求说法正确的是ABC

A储存危险品的地点及设计建筑结构应符合国家有关规定B储存易燃易爆危险品的建筑物必须安装避雷设施C储存易燃易爆危险品的建筑物管道和设备必须采用非燃烧材料D储存易燃易爆危险品的建筑物可以有地下室和其它地下建筑

12、下列对危险化学品装卸作业说法正确的是ABCD

A危险化学品装卸作业必须在装卸管理人员的现场指挥下进行B装卸管理人员不得在装卸过程中中途脱岗C装卸易燃爆、有毒物品，必须轻装、轻卸D装卸作业时防止撞击、滚动、重压、倾倒和摩擦，不得损坏外包装

13、个体防护用品是保护劳动者不受职业危害的最后一道防线，下列对合理使用个体防护用品说法正确的是ABCD

A个体防护用品应根据工作场中职业危害因素及其危害程度正确选用B职工要做到会检查防护用品是否可靠C职工要做到会正确使用防护用品D职工要做到会正确维护保养防护用品

14、危险化学品很容易发生火灾爆炸事故，若处置不当反而可能使灾情扩大。下面易燃液体火灾扑救说法正确的是ABCD

A首先应该切断或是蔓延的途径，控制燃烧范围，并积极抢救受伤及被困人员

B及时掌握着火液体的化学特性，正确判断着火面积，以便采取相应的灭火和防护措施C扑救具有毒性、腐蚀性或燃烧产物具有毒性的易燃液体火灾时，救火人员必须佩带防护面具，采取防护措施D扑救比水轻而不溶于水的液体不可用水来扑救

15、对建设项目实施“三同时”的要求，是单位安全生产的事前保障。“三同时”论证、预评价、审查及验收主要实施阶段有ABCD

A可行性研究和初步设计阶段B施工阶段C试生产阶段D竣工验收阶段 16企业标准体系包含哪四方面内容ABCD

A基础标准体系、B技术标准体系、C管理标准体系、D工作标准体系

17、QC小组成果分A 成果和B成果

A 有形B 无形C最大化D最优化

（A）工作日志（B）安全活动记录（C）班务记录（D）班前班后会纪录

19、选拔培养班（站）长的基本原则是ABCD。

A、任人唯贤，群众认可B、公平公开，重点培养

C、全面考核，能上能下D、激励优秀，鞭策后进。

20、班（站）长配置的基本原则是ABD。

A、班组人数在7人及以下，设班（站）长1名

B、班组人数在8人及以上，设正、副班（站）长各1名

C、班（站）长的选聘必须经班员投票表决

D、班（站）长的配置采取聘用制，聘期两年。聘用期满，考核合格者可以续聘；考

18、班组综合性记录有ABC。

核不合格者予以解聘

四、判断题（25道）。

1、员工绩效差就是能力差（×）

2、班组长是企业的生产管理者（√）

3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）

4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）

5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）

6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）

7、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）

8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）

9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）

10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）11为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用条款的活动叫标准化（√）

12班组班务会一般应包含总结上月工作、绩效考核情况、讨论当月工作计划、听取班员意见等方面内容。（√）

13、国家电网公司班组建设三十条重点要求包含以下方面（√）

班组基础建设、班组安全建设、班组技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设等八个方面。

14、PDCA循环是由美国质量管理专家戴明提出来的，简称“戴明环”，即计划、执行、检查和行动（改进），它把管理工作分成若干循环过程，每个循环过程解决一两个问题，通过循环不断地提高工作质量，促使管理工作规范化和条理化，减少盲目性，提高科学化程度。（√）

15、班组一般具有“大”、“全”、“实”、“简”的特点（×）

16、班组长要了解上级的期望，也要了解下级的期望，要掌握管理艺术。（√）

17、作为主管，才是第一的，德是第二的。（×）

18、监督生产的全过程，对生产的结果进行评估，被称为管理的第五大因素，班组长也要学会运用。（√）

19、班组文化的重要组成是执行力和敬业精神。（√）

20、企业的质量目标通常依据企业的质量策划制定。（×）

21、在查定生产能力时必须要考虑劳动力不足或物资供应中断等不正常现象。（×）

22、在制品的控制包括在制品的实物控制和信息流转控制。（√）

23、库存量应满足可靠性和经济性的要求，一方面满足需要，避免发生缺货，另一方面要尽量减少库存量和保持生产稳定。（√）

24、批量是同时投入生产并消耗一次准备结束时间，所制造的同种产品的数量。（√）

25、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。（√）