生产改进措施_生产工艺改进措施

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生产改进措施

按照生产例会要求，电镀公司结合分公司4月份生产实际情况积极查找问题，特制定以下措施：

一、进一步加强现场环境卫生的管理

1、划分区域，将现场卫生划分到每个班组，确定责任班组及责任人，定期展开检查。

2、加强工装区域及钢丝绳摆放区域环境的大整改，要求班组每周一环境打扫彻底，不留死角。

3、每月对现场卫生状况进行评比，并在分公司进行通报，制定激励制度，保证该项工作的持续性。

二、提高现场生产效率

1、现场生产方面，首先要克服人员减少，想办法调动职工生产积极性，提高职工的工作能力，满足生产需要。

2、结合每个生产班组的实际情况，合理安排班次，发挥每个班组的最大生产能力，保证客户急件按要求完成。

三、加强安全管理

1、做好分公司安全隐患的排查，每月定期组织人员进行检查，并针对检查出的问题，在分公司的评奖会上进行通报，及时整改。

2、定期对班组长及管理人员进行安全培训。

3、要求班组开好班前会，分公司领导积极督查。

电镀公司2014年5月12日