旬邑县文化馆工作要点_县文化馆个人工作总结

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旬邑县文化馆

二○一一年工作要点

一、指导思想

高举旗帜，围绕中心，科学发展，创新思路，突出重点，强化管理，抓好活动，繁荣文化，服务社会。

二、工作思路

科学策划——创新实施——效果俱佳

三、工作任务

1.完成省级非遗项目旬邑唢呐音像和曲牌整理出版，建成旬邑唢呐电子档案数据库。

2.完成国家级非遗项目旬邑彩贴剪纸培训和保护工作，建成旬邑彩贴剪纸电子档案数据库。

3.出版旬邑剪纸专集。

4.高档次策划一次非遗项目旬邑唢呐交响专场展演。

5.完成陕西省第三批非遗申报项目的纸质文本和音像摄制。

6.举办一期非遗项目传承人培训班。

7.举办一次职工业务职能大赛和“三型”创建职工联谊会。

8.积极配合全县庆祝中国共产党成立90周年一系列活动。

与此同时，积极配合全县中心和主管局工作，积极开展“争优创先”和“三型”学习活动，认真做好日常管理工作，抓好目标责任制落实工作以及艺术档案，展览接待工作。

四、工作措施

为了保证各项工作顺利完成，把今年定为制度落实年，一是抓好理论和业务学习，在职工思想理念上实现新的突破。组织职工认真学习十七大报告和十七届五中全会精神及新时期文化工作业务知识，使广大职工面对新形势，解放思想，提高认识，把握方向，充分发挥文化工作者的积极性和创新性。理论学习做到“周学一文，月记笔记20页，季撰一稿”；业务学习做到“读一本专业书籍，记一本专业笔记（月20页）发表一篇专业论文”。各业务部实行每季一讲，作专业专题辅导讲座，让每个职工把学习作为明目之机，增智之需，立身之要，自觉用科学理论和业务知识武装头脑，指导实践，推动工作。二是抓好制度落实年工作和目标责任制管理，在整体工作上实现新突破。完善各项工作制度，强化责任制管理考核工作，明确目标任务，对全年工作任务进行分解，签订目标责任制，各项工作任务实行量化考核，实行绩效工资、岗位津贴与工作任务挂钩，做到考核兑现，根据工作特点采取灵活多样的方式，实行动态管理。工作责任做到“六个一”工作方法，即一项任务、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底、一次考核，使全年整体工作实现新突破。三是抓好职工能力培训，在职工素质上实现新的突破。单位职工的业务能力和素质提高直接关乎着整体工作的好坏和单位的形象，采取单位抓，职工学的方法，坚持自学，订立学习计划，分配学习任务，坚持定期检查和临时抽查，充分利用会议组织集体学习，聘请学者专家讲课，实行老同志带新同事，在必要的时候，派出去学习，将学习纳入“争先创优”活

动考核之中。四是抓好各项制度建设，在组织纪律上实现新的突破。制定目标责任制考核办法，强化考核管理，坚持上下班签到制，工作失误问责制，做到当月考核，当月兑现，让职工在工作上干的有劲，在待遇上得的安心，在环境上感到舒心，以此调动全体职工的积极性。2011年，我们决心在县文体局的领导下，以科学发展观统领工作全局，解放思想，积极工作，团结带领全体职工一心一意谋事业，同心协力搞工作，为完成全年工作任务而努力。