现代石油仪表班组建设_石油企业班组建设

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现代石油班组建设要求 班组在企业生产中的地位：

一、班组是企业组织生产活动的基本单位，二、班组是企业管理的基础和一切工作的立足点，三、班组是培养职工队伍，提高工人技能的课堂.班组管理的基本内容：

1.建立和健全班组的各项管理制度；

2.编制和执行生产作业计划，开展班组核算。

3.班组的生产技术管理。

4.班组的质量管理。

5.班组的安全管理。

6.班组的环境卫生管理。

7.班组的思想政治工作。

编写：朱银

2014.6月