汽机车间班组管理检查考核细则_车间班组管理考核细则
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汽机车间班组管理检查考核细则
第一章总则
第一条为落实厂部及车间各项规章制度，保证安全生产，防止各类事故发生，实现装置长周期安全运行，车间按照总部2007年安全环保工作会议提出的在“严”、“实”、“狠”上下功夫的要求，特制定《汽机车间班组管理检查考核细则》。
第二条本细则适用于热电厂汽机车间各班组。
第二章劳动纪律的管理
第三条考勤制度
第一款班组考勤员连续两天以上（含）未打考勤，不按时上报考勤表或弄虚作假的，扣奖10元/次。
第二款为保证正常的交接班秩序，班组全体人员必须严格执行准时交接班和提前站队制度，不站队且未请假者，扣奖5元/次；未请假准点迟到或早退，扣奖10元/次。
第三款职工旷工半天者，减发当月奖金100元；旷工半天以上者扣发全月奖金。
第四款当班人员上班期间不得无故串岗。职工离岗需经班长并经本岗位主值同意，一次不得超过30分钟。职工无故离岗30分钟以上、1小时以内即为脱岗，并减发当月奖金20元/次。
第四条 假期管理制度
第一款班组人员休假必须履行请假手续，各类请假须经班长和车间领导批准。
第二款班组人员请事假，班长审批权限为半天。职工当班时间外出，必需在完成本职工作的前提下，并向班长请小时假，小时假每次不得超过4小时，每人每月不得超过8小时，小时假按每小时5元扣奖，对不准时请销假者按小时假加倍扣款。
第三款 班组人员休假必须事先征得班长同意（病假可在三天内补交医院病假单）。事先未征得班长同意而擅自休假者，扣奖50元/次，并按事假处理。
第五条监盘制度
第一款监盘睡觉者，减发当月奖金100元/次；当班睡岗者，减发当月奖金50元/次。
第二款当班期间精神萎靡不振、吵闹妨碍他人工作、或从事未经批准的文体活动、看与业务无关的书籍以及干其它私活者，减发当月奖金50元/次。
第六条车间开“三台机组”时，班组人员不低于10人，车间开“四台机组”时，班组人员不低于12人，其中班长一人，给水热网岗位不低于3人，否则扣班组100
元/次。
第七条一年内被查有旷工行为或二次（含）以上违纪行为者，取消其年度评选先进
生产（工作）者或其他先进称号及其年度效益工资择优晋级资格。
第八条连续三个月内违反劳动纪律达三次（含）以上或一年内连续旷工三天或累计
旷工五天或上班期间酗酒、闹事、打架斗殴者，即可安排下岗，并提交厂部处理。
第九条班组一年内发生三人次（含）以上违反劳动纪律现象，取消该班组各类先进
评选资格。
第三章安全纪律的管理
第十条 进入生产装置区、检修、施工现场安全管理
第一款未按规定戴安全帽并系好下鄂带者，扣奖20元/次。
第二款当班期间劳保着装不规范者，扣奖5元/次。
第十一条热电厂禁烟管理
第一款在生产装置区违章吸烟者，罚款100元/次。
第二款在生产装置区，每发现壹只烟蒂，扣烟蒂所在当班班组10元。
第十二条班组安全活动管理
各班组要落实四定原则（定时、定点、定人、定活动内容），扎实开展好班组安
全活动，并规范记录活动情况。
第一款班组安全活动无故不开展的，扣100元/次。
第二款班组安全活动记录本记录不符合要求的，扣当月基础资料奖50元和班组月
奖40元。
第三款班组活动记录本每月应在月底前交车间审阅，无故迟交的，扣奖20元/次。
第四款职工不得无故缺席班组安全活动，如不能按时参加者必须事先请假，请假按
小时假扣款。
第十三条票证管理
第一款工作票到期未及时联系办理结束或延期手续的，扣20元/张。
第二款工作票、操作票票面填写不规范的，扣10元/张。
第三款认真填写并审核操作票，在执行过程中发现操作票填写错误的，扣40元/
次。
第四款 执行操作应办操作票而未办的（有工作票的必须办操作票），扣奖20元/次。
第五款 在操作过程中未做安全措施挂“禁操”牌的，或未拆除安全措施回收“禁操”
牌的，扣奖10元/次。
第六款监火员监火期间无故离开现场的，扣奖20元/次。
第七款监火员对动火现场没有配备消防器材的，扣奖20元/次。
第八款监火员监火结束后，未将消防器材放回原处的，扣奖20元/次。
第四章工艺纪律的管理
第十四条操作巡检
第一款巡检员未按规定时间巡检翻牌的，扣奖20元/次（包括开停机等重大操作，班长可安排他人）。
第二款“七定”巡检员巡检时未按巡检要求带巡检工具的，扣奖20元/次。
第三款 巡检员未按规定执行巡检内容和方法的，扣奖20元/项。
第四款 未按规定进行操作，造成一定后果的，扣奖100元/次。
第十五条工艺原始记录
第一款当班工艺报表记录不按时（偏离规定记录时间±15分钟）的，扣奖20元/次。
第二款报表记录不真实，出现弄虚作假的，扣奖20元/次。
第三款报表记录未使用同色蓝笔书写，或有记录涂改、字迹潦草等现象的，扣奖
20元/次。
第四款未按“十交五不接”规定内容交接班的，扣奖20元/次。
第五款交接班的工艺原始记录，上、下班未按规定进行现场确认并签名，扣奖20
元/次。
第六款交接班日志内容填写不完整，尤其大的生产异常、波动、调整记录不清楚，扣奖20元/次，出现隐瞒、造假特别是事故过程不记录或造假，扣奖100元/次。
第七款 交接班日志等工艺原始记录书写尽量用繁宋体，若出现明显潦草、涂划、涂
改（偶有差错，可用刀片刮除）等现象的，扣奖2元/次。情节严重的，扣奖20元/
次。
第十六条 定期工作
第一款未执行定期工作（如切换、试转、润滑、清洗等）的，扣奖20元/次。
第二款给泵润滑管理违反“五定”、“三过滤”的，扣奖10元/次。
第五章培训、卫生管理及其它
第十七条培训学习
第一款 “班组事故预案”演练每月月底未完成的班组，扣奖50元/次。演练记录未及时完成上交车间审阅的，扣奖20元/次。
第二款 每月一期的“生产技术交流”未在当月25日前完成的，扣奖20元/次。
第二款 车间技术考试无故不参加者，以零分计算，并扣奖100元。
第四款 车间技术考试如因急事不能参加者，必须事先征得车间同意，办理请假手续后补考，最高分按60分计算，不足60分按实际分值计算；不补考者，以零分计算，并扣奖50元。
第五款车间技术考试，作弊者以0分计算，并扣奖50元/次。
第十八条卫生清洁
设备、消防器材、环境卫生检查考核按原车间规定执行。本细则增加以下考核内容：
第一款班组卫生责任区，每发现一处卫生不合格的地方扣奖10元。
第一款司机（主值）负责保持本岗位表盘整洁，夜班交接班前必须把表盘扫干净，否则扣奖10元/次。
第三款#
1、#2机控制室卫生（含冰箱、微波炉、风扇）、休息室冰箱、微波炉卫生夜班交接班前必须清扫干净，如未按要求执行的，扣奖10元/次。
第十九条团队精神
根据实际工作的需要，班组成员应无条件服从班长的各项工作安排，并依据《热电厂安全生产责任制》内容对本岗位的工作负直接责任，对不听从指挥、拒不操作或消极怠工者，扣奖50元/次。
第六章附则
第一款本细则自二OO七年三月一日执行。
第二款本细则由汽机车间负责解释。
第三款 本细则未尽事宜，按热电厂管理规定执行。
汽 机 车 间
二OO七年三月一日
