先进班组_先进班组推荐

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优秀班组先进事迹

———组装班

班组是企业的细胞，是企业生产活动的基础，只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快地发展，立足岗位、务实创新、努力创一流班组是大连泽隆全体成员对自己的要求，组装班一直负责增压器修理车间的增压器组装任务，现有职工10人。在公司领导的带领下，紧紧围绕公司发展的各项目标，立足岗位，严格管理，在工作中，班组成员发扬吃苦耐劳的精神，全班组员工齐心合力，以优良的作风赢得了公司领导的称赞与认可。

组装班是一个学习型的班组，形成良好的学习氛围，是班组建设最重要的环节之一。为此组装班十分重视每一个员工的学习，制订了完善的培训计划，在实际工作中，他们在操作技能方面掀起了比、学、超的浪潮。根据具体情况，安排业务技能好的员工去帮助技能稍差的员工，增强了班组的整体业务能力。

组装班是一个安全型的班组。“安全第一”是生产工作的基本准则。在工作中，组装班全体成员结合“安全生产，科学发展”的生产指导方针，加强生产安全思想警惕性，并对新来的员工进行详细的安全教育培训。在日常生产中，他们始终坚持以现场为阵地，及时发现问题，及时解决问题，及时清楚日常生产安全隐患。班组成立至今从未为发生一起安全事故。

组装班是一个纪律型的班组。无规矩不成方圆，一个好的班组，离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定了各项规章制度用于规范班员的操作。为了约束员工的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。

组装班是一个能打硬仗的班组。几个月前，公司进行了较大幅度的人员调整，组装班的人员少了，新加入班组的员工工作能力也需要提高，生产任务量也越来越大。在这种艰苦的条件下，大家没有被困难吓倒。仍然积极地加班加点工作，任劳任怨。与此同时每个员工都踊跃提出合理化建议，提高工作了效率。经过大家的不屑努力，不仅圆满完成了领导提出的“人员减了，产量不能减”这一目标，而且工作业绩屡创新高。

在今后的工作中，员工们决心学习和借鉴其他班组的先进经验，努力做好各项工作，创出更出色的成绩，为公司发展做出更大的贡献。