教师进修学院培训材料_教师进修学校培训

2020-02-28 其他范文 下载本文

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延斌县2013—2014学年度中小学教师

全员培训指导方案

为贯彻落实《江西省2013—2014学年度中小学教师全员培训指导方案》(皖教秘师„2013‟17号)文件要求,有效提升中小学教师全员培训质量,增强培训工作的针对性和实效性,结合《延斌县“十二五”中小学教师培训工作实施意见》(含教„2012‟216号)文件精神及我县实际情况,特制定本方案。

一、培训任务

围绕全面实施素质教育要求,聚焦“提高有效教学能力,促进学生有效学习”目标,引导全体中小学教师重点学习重要的和新出台的师德规范与法律法规,参加“有效教学模式”主题培训,着力提升中小学教师师德修养和有效教学能力。

二、培训对象 全体在职中小学教师。

三、培训时间

1、启动时间。2013年5月—6月。学习宣传《江西省2013—2014学年度中小学教师全员培训指导方案》,围绕培训目标和任务,开展县内培训调研活动,研究制定延斌县学年度中小学教师全员培训方案。

2、培训实施。2012年7月—2014年5月。其中,新任

教师岗前培训、骨干教师研修提高、在职教师岗位培训的集中培训环节在寒暑假或分散在双休日进行。

四、培训学时

1、新任教师岗前培训:不少于120学时。

2、在职教师岗位培训:不少于72学时。其中,高中教师集中或远程培训24学时,校本研修不少于48学时。

3、骨干教师研修提高。集中培训环节不少于72学时,并进行不少于1个月的校本研修。

五、培训目标与内容

(一)师德教育与法制教育

帮助教师掌握《教育部中小学教师职业道德规范》、《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》、《教育部关于印发中小学教师违反职业道德行为处理办法的通知》和《江西省教育厅关于印发江西省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)的通知》等要求,牢固树立职业理想,自觉践行师德规范,弘扬社会主义核心价值观。

帮助教师掌握《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国未成年人保护法》的重要规定,切实增强教师依法执教的意识与能力。

(二)业务培训

1.新任教师岗前培训。帮助新任教师了解教师专业标

准,掌握学科课程标准、教学工作常规、班级工作常规和学生管理规范要求,具备基本的教学技能和班级管理技能、学生教育与管理技能,尽快适应教育教学工作。重点学习:现代教学理论与学生为本,教师专业标准与学科课程标准,德育工作常规与学生教育,班级工作常规与学生管理,教学工作常规与学科教学技能等。

2.在职教师岗位培训。帮助在职教师了解现代教学理论,掌握教学模式、教学设计模式理论和方法,提高分析、诊断、研究和指导能力,促进教师专业发展和学生全面发展。重点学习:现代教学理论与学生为本,有效教学与教学模式选择,以学定教与“先学后教”模式应用,以教导学与“先教后学”模式应用,学科教学模式有效应用典型案例研修等。

3.骨干教师研修提高。帮助骨干教师系统总结教育教学实践经验,探索教育教学规律,进一步提升教育教学能力、信息技术应用能力、教学研究能力和培训、指导青年教师能力,在推进素质教育和教师全员培训中发挥引领示范作用。重点学习:现代教学理论与学生为本、高效课堂教学问题诊断与有效对策,现代信息技术理论与实践,现代信息技术与学科深度融合的知识和方法,多媒体教学软件设计、开发、应用和评价研究,教师专业发展与校本研修及教育教学研究等。

六、培训实施

(一)培训模式。加大培训模式创新力度,推行混合式培训。主要采取集中培训、远程培训或送培送教和校本研修相结合的模式。高中教师培训采用“集中或远程+校本”模式;初中、小学教师培训采用“集中或送培送教+校本”模式。以问题为中心,案例为载体,采取案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方法组织开展培训研修活动,落实问题讨论、互动交流、过程体验和实践模拟等培训活动。

骨干教师研修提高采取集中培训、校本研修相结合。新任教师岗前培训采取集中培训、影子学习相结合,其中影子学习以任职学校为单位,师徒结队,以问题为中心、课例为载体,强化跟岗研修,落实问题解决学习。

(二)培训方式。遵循立德树人的根本要求,强化基于教学现场、走进真实课堂的培训环节。通过现场诊断和案例教学解决实际问题,采取跟岗培训和情境体验改进教学行为,利用行动研究和反思实践提升教育经验,确保培训实效。

1.集中培训

集中培训在县教育局领导下,由县教师进修学校采取“送教下乡”、“集中答疑”等方式组织实施。以“参与式”培训为主,进行培训专题的重点内容指导和校本研修的操作指导,通过问题讨论,引导问题发现和提出,引领问题分析和诊断解决,着力要点掌握和能力提升。

2.送培送教

采用基于学科、巡回送教的方式,由县教师进修学校组织省市培训讲师团“送培到县”(初中)、组织市县名师讲学团“送教下乡”(小学),以“情景式”培训为主,开展集中答疑、示范教学、课例研修和交流研讨等活动,务实专家引领和同伴互助,着力反思实践和问题解决。

3.校本研修

学校负责实施,县教师进修学校负责业务指导和服务支持,教育局负责督导检查。在学校(中心校)的组织下,分学段、分学科,以学科组(或备课组)为单位,基于学科有效教学模式,以“探究式”培训为主,以课例研修为形式,每学期聚焦2-3个共性问题,着力于经验提升和实践改善,开展岗位实践研修活动。成立学校(中心校)校本研修学科指导团队,指导有效研修。新任教师岗前培训,侧重于影子学习,观摩教育教学活动,汇报教育教学实践;在职教师岗位培训,侧重于反思学科教学实践;骨干教师研修提高,侧重于学科教学与指导行动研究。

七、培训管理 1.加强组织领导

各学校要成立继续教育领导组和校本研修业务指导组,明确各学校校长是培训工作的第一责任人,对学校培训工作负总责,分管业务的副校长对培训的组织管理负直接责任。

各校必须落实具体的部门和人员负责培训的常规工作,进一步加强组织领导,确保培训工作的有效实施。

2.加强业务指导

县、校两级业务指导组成员要认真履行指导职责,密切配合,协同工作,形成高效顺畅的问题反馈和问题指导网络,真正发挥指导作用,把专题学习活动和教研室组织开展的相关活动结合起来。各校要适当减轻业务指导组成员的教学任务和其他事务,把校本培训业务指导工作纳入本人的工作量,让业务指导组的成员有充分的时间和精力履行业务指导职责,同时要对业务指导人员的工作进行动态管理,及时督促其履行指导职责。

3.加强培训者培训

县教师进修学校要建立一支德才兼备的专兼职培训者队伍,要加强培训者队伍自身的岗位培训和短期外出培训,不断提高自身素质。每次集中培训前要开展集体备课,明确培训的目标和要求,做好培训的必要准备。对学员反映意见较多的培训者,要令其限期改进,不能胜任培训工作的培训者,要加强自主培训,限期达标。

4.加强过程管理

县、校两级领导组和业务指导组要相互配合,构建县、校两级培训组织管理和过程监控网络,加强对继续教育工作的指导、监督和检查。各校继续教育学年度培训计划或方案

应报县教师进修学校备案。学校对教师个人自学自练要有布置、有检查,同时要将检查情况进行记录、总结,学期末要对本校继续教育工作进行一次全面的检查,并将检查情况写成文字总结材料,上报县教师进修学校。县继续教育领导组和业务指导组每年要对继续教育工作进行一次全面检查,对各校的继续教育工作情况和教师个人的自培情况进行考评,考评结果将在全县进行通报。

5.加强考核结果评价

建立健全、优化细化教师培训学年度考核制度,坚持过程性考核与终结性考核并重,实行“教师培训档案袋”评价方法,以观念转变、理念更新、知识重构、技能提升、问题解决和行为改进为考核内容,以参训教师的主要任务为评价依据。

集中培训考核由县教师进修学校负责。校本考查以教师校本研修过程为主,由学校组织实施并负责考核。县继续教育领导组和业务指导组学年度末将组织全面核查,对各校的教师培训工作情况和教师个人的自培情况(校本研修报告册的填写、论文撰写、听评课等参与学校教研情况)进行考评,考评结果将作为继续教育学时认定的重要依据。考核不合格的,当年度不能参加职称评定,年度考核不得为优。

6.加强支持与服务

县教师进修学校要为教师继续教育培训提供有针对性的网络、文本资源和其他必须的培训资源,改善培训条件,逐步建立能寓资源服务、网络对话、交流互动为一体的培训服务平台,逐步使培训向远程网络化发展。县教师进修学校要建立继续教育联系人制度,配合县、校业务指导组,深入教学第一线,为教师们提供面对面的指导和服务,帮助教师解决教学中的问题和困惑,为广大中小学、幼儿园教师提供最优质的培训服务。

八、教材选用

继续教育教材根据省教育厅皖教秘师„2014‟43号文件要求选用。高中选用分学科教材《有效教学模式应用与教师专业能力提升》(18.00,世界图书出版公司长春有限公司出版)初中及小学选用教材《有效教学的设计原理、策略与评价》(18.00,教育科学出版社出版)、《以学定教 以教导学教学模式和课型的选择与应用》(18.00,东北师范大学出版社)。

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