优佳门窗绩效考核范本_门窗绩效考核实施细则
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2018年优佳门窗绩效考核范本
组织架构
绩效考核办法
为了调动公司员工积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增加公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。
一、考核对象
公司所有部门及员工。
二、考核内容和方式
(一)考核时间:每月1日至31日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的部分(具体金额按岗位级别划分)作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
(三)考核内容:公司所有员工当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:
1、公司制定扣分制考核方式,按月考核,考核基础分100分。
2、扣分制度对应考核工资,月底按百分比进行发放。
3、当月组长以上公司管理人员根据制定的岗位职责,以及扣分制度进行考核。
三、部门及个人考核标准百分比
1、日常生产服从力(70%)、执行力(30%)
《优佳门窗绩效考核范本.docx》
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