白国周管理教程_白国周管理法

白国周管理教程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“白国周管理法”。

白国周班组管理法教程

一、白国周班组管理法实施的重要性？

1、班组是煤矿安全生产的最基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，记忆先进适用安全技术的推官应用都要落实到班组，体现在现场。

2、加强煤矿班组安全生产建设是减少三违，防止事故发生的有效途径。

二、白国周班组安全管理理念是什么？

班组是现场生产最基本的单元，也是现场管理关键，抓好班组管理，安全就有了把握。

三、白国周班组管理法九法是什么？

1、理念引领发：提炼理念、宣灌理念、践行理念

2、班前礼仪法：领导点名、布置工作、班长讲评、职工讲评、更衣下井

3、指令处理法：指令、处理、督查

4、“三不少”隐患排查法：现场班前检查不能少

班中排查不能少

班后复查不能少

5、“三必谈”身心调试法：情绪不正常的人必谈

受到教育的人必谈

每月召开一次谈心会

6、“三快三勤”现场管理法：“三快”嘴快、腿快、手快

“三勤”勤动脑勤汇报勤沟通

7、互联保法：集体上下班相互观察师徒连带

8、手指口述法：心想、眼看、手指、口述的工作方式，促进员工深思牢记安全操作过程及作业要领，是规范员工安全生产行为、落实安全措施、确保安全生产的有效管理模式

9、亲情和谐法：亲情、文明、民主、和谐

四、白国周重点提倡“六个三”是什么？

“白国周班组管理法” 主要内容概括为

“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

“三勤”即：勤动脑、勤汇报、勤沟通；

“三细”即：心细、安排工作细、抓工程质量细；

“三到位”即：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；

“三不少”即：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；

“三必谈”即：情绪不正常的人必谈、受到教育的人必谈、每月召开一次谈心会

“三提高”即：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。