化工厂班组考核细则_化工厂班组考核办法
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二工段一班班组考核奖惩细则
考核结果
1、以上考核与部门、公司制度、规定冲突的按部门、公司相关规定执行。
2、以上考核条款不足之处班组可及时讨论补充修订。
3、考核执行人：正副班长。
4、因违反操作规程、安全规程、劳动纪律等公司有关规定被上级处罚的，班组内部对其本人等额处罚。
5、每月考核结果在班组会议上公布或者以邮件形式发送到各成员邮箱。
6、考核费用作为班组活动经费提取或者使用。
7、违反相关规定被上级考核的，班组额外对其等金额考核。
8、考核结果纳入半年、年终奖发放依据。
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