加强班组自主管理促进区队健康发展_强化班组自主管理
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加强班组自主管理促进区队健康发展
我区队为充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性，使职工实现自我约束、自我控制、自我完善的自主管理，来推动区队的安全、健康发展。在实施班组自主管理工作中，主要采取了以下几项措施：
一、建立健全组织领导体系
为保证自主管理工作的稳步开展，达到预期目的，我区队成立了以区长书记为组长的领导小组。二是要求班组长必须思想政治素质好、业务技术熟练、积极要求上进、能严于律己、团结同志、有一定的组织才能，在员工中一定要有威信。并且建立了自主管理工作制度。三是利用职工培训日和专题学习等形式，坚持不懈地对班组长进行现代管理知识和理念的学习和培训。以安全、优质、高效为重点目标，逐步培养区队班组团结、和谐、主动、自律、敬业的工作作风。
二、完善区队自主管理目标体系
在整个工作推行过程中，班组必须要实现达到预定目标。他们根据实际情况，建立了自己的安全管理方法，包括生产任务、质量标准化、文明生产、职工培训、民主管理、班组安全文化建设等为内容的考核目标体系，努力做到目标体系明确、适当，易于把握、便于考核，又具有较强的激励性。
三、建立区队自主管理考核机制
每月由区队自主管理领导小组，根据制定的工作标准和被考核者完成目标的情况，逐项打分，评出名次，给予相应奖励。并把所有考核资料存档备案，作为年终总评的依据，对班组长进行绩效考核。
通过班组自主管理使职工的安全理念、工程质量意识和安全责任心明显增强，使职工的意识逐步实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，并自觉地把各项安全管理制度融入到安全生产的方方面面。
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