班组思想政治工作_加强班组思想政治工作

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关于加强新形势下班组思想政治工作的思考

班组是企业的细胞，处在企业最基层。加强班组思想政治工作，对企 业重人决策的落实、安定团结局面的形成与维护起到举足轻重的作用。因此，在大力推进结构调整、改革改制的新形势下，要积极探索班组思想政治工作的规律和新方法，切实加强和改进班组思想政治工作，为企业改革、发展、稳定提供坚强有力的思想保证和精神动力。本文仅就实行盐田大包干后班组思想政治工作中存在的问题及相应对策浅述一孔之见。

一、目前班组思想政治工作存在的主要问题

随着改革的不断深入，不可避免地涉及利益格局的调整和思想认识的碰撞，在职工中产生失衡、攀比、盲从等不健康心理，给企业的思想政治工作带来新的问题。

一是思想认识不足，宣传教育不力。第一，有的工区干部和机关人员对班组思想政治工作的重要性认识不足，甚至有怕麻烦的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，职工有想法不愿意也不敢向组织反映，使部分职工思想陷入迷惘，产生这样或那样的“心理问题”。第二，没有对每一项改革改制做深入细致的宣传解释工作，职工对改革长期性、艰巨性和复杂性的认识不足，没有足够的心理准备。第三、做法上缺乏针对性，“一个模式”管全局，使职工思想不能在深层次上受到触动。第四，宣传滞后于改革，没有及时地讲清改革改制过程中存在的或可能遇到的问题，使职工认识跟不上发展的新形势。第五，班组学习几近空白，少数干部认为学习是务虚的，不如干实际工作强，加之没有一套管理考核办法和奖惩措施，客观上造成了学与不学一个样，出现了基层单位与班组、班组与职工之间的断层现象。二是班组承租人的私利心理重。‘有的承租人以“小老板”自居，认为有“四个自主”撑腰，我想要谁就要谁，想要你干什么你就得干什么，想给你多少钱就给你多少钱，对保证职工协议收入等都看得很轻；有的承租人剥夺被聘用职工的民主权利，侵犯被聘用职工的合法权益，对承租人必须按时公开的被聘用职工的生活费发放、旧塑料布出售、老卤费回收、生产物资采购、效益滩收益、年终兑现分配等情况不愿自觉主动地接受被聘用员工的监督，以致班组账务管理混乱，透明度不高，不顾单元职工利益，从而使职工产生逆反心理。

三是班组职工的心理承受能力差。随着企业结构调整和改革改制步子加大，速度加快，各种利益关系不断调整，有时付出多于索取，职工在思想上逐渐产生恐惧和彳旁惶。有的职工以“打工仔”自畏，不敢积极大胆地进行监督，害怕被承租人炒鱿鱼；也有少数职工怨自己生不逢时在盐场受累，工作拖拉，得过且过，抱着无所谓态度，不愿主动参与监督。有些干部不能出以公心，办事不公道，造成职工一时无法接受，产生抵触情绪。如果引导教育不当，释疑解惑不力，班组的凝聚力、向心力必然减弱，加大推进改革改制的难度，甚至影响企业的改革、发展和稳定。

二、加强班组思想政治工作的对策和措施

加强班组思想政治工作，势在必行。根据开展班组思想政治工作以来的经验和体会，笔者认为要想进一步加强和改进班组思想政治工作应采取以下主要对策和措施：

1、提高认识，把班组思想政治工作摆上重要议事日程。一是建立班组思想政治工作责任制。各单位党委主要负责人是思想政治工作的第一责任人，对本单位的思想政治工作负总责。党务政工干部要把主要精力集中到班组思想政治工作上来，形成党政工团齐抓共管、一级抓一级的工作贡任制。二是把班组思想政治工作的效果作为考核基层领导班子、领导干部的重要内容。要把班组思想政治工作纳入经济工作和企业发展的总体规划，对班组思想政治工作成效要有具体明确的要求，保证班组思想政治工作的任务和措施进班子、到领导，项项落实、条条到位。同时，建立严格的管理考核办法和奖惩措施，把能否做好班组思想政治工作和精神文明建设作为考核基层领导班子和选拔干部的重要依据。三是评比先进实行思想稳定一票否决。班组思想政治工作的目的就是统一认识，凝聚人心，保证稳定只有把职工群众的积极

性充分发挥好、引导好、组织好，就能压倒一切困难而不会被困难所屈服。要层层落实责任，做到一级对一级负责，不得越级上访，严禁集体上访。哪一级出现不稳定现象和问题就由哪一级负责，同时取消年度各类评比资格。

2、加强对班组承租人进行摆正“四个自主”与发挥职工主人翁作用的教育，增强自觉接受民主监督意识。当前，各级领导干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊认识，特别是在当前企业改革不断深化，更要积极探索新形势下班组思想政治工作的新途径，找准定位，在发挥党组织政治核心作用上求突破。要充分发挥基层班组的自转功能，使思想政治工作进班组、入滩头、到塘头，让职工认清形势，增强解困发展的信心和决心。要贴近职工，尽企业最大能力关心职工的切身利益，真诚地帮助职工解决生产和生活中存在的实际困难和问题，真正在利益上代表职工。只有真正把解决思想问题同解决职工具体问题有机结合起来，才能发挥思想政治工作的威力，使思想政治工作事半功倍，取得实际成效。另外还要处理好三个关系：一是正确处理好企业、承租人与被聘用职工三者利益关系，特别是处理好承租人与被聘用职工的关系。坚持总体利益与职工具体利益相一致、相统一的原则，实行包括承租人在内的职工群众的具体利益，逐步建立相互信赖、相互支持的关系，为党组织开展活动创造良好的环境。二是处理好维护职工物质利益与维护职工民主权利的关系。在经济上充分关心职工的物质利益，带领本班组职工实现共同致富；在政治上切实保障职工的民主权利，自觉接受职工的民主监督，真正把职工群众的积极性充分调动起来。三是处理好维护职工合法权益与尊重承租人管理权威的关系，职工群众的合法权益必须得到切实维护，同时又要引导职工尊重和支持承租人依法行使“四个自主”的权利，自觉服从班组生产经营管理的统一指挥，齐心协力促进班组经济发展。；

3、积极推行班务公开，提高公开效果。把班组生产经营中的重大问题，职工群众关心的热点、难点问题，涉及职工突出问题作为公开的主要内容。公开的内容要做到真实，公开的时间要及时，也就是要在决策前听取大家的意见，执行的效果也要让大家知道。要通过公开的形式，扩大职工的知情权、参与权、监督权，把承租人置于企业和广大职工的监督之下，使职工群众的监督权真正落到实处，形成自上而下相结合的监督制约机制。同时，通过公开加强承租人与普通职工之间的双向沟通，架起相互理解、相互信任、相互支持的桥梁，使企业的重大决策和管理措施得到职工群众的理解和支持。

4、实施凝聚工程。各级领导干部必须一心想着职工群众，一切为了职工群众，重点做好“一接待、二解决、三谈心、四必访、五知道、六坚持”。“一接待”就是建立干部接待日制度，及时倾听职工群众的呼声，掌握职工群众的思想动态。“二解决”就是在日常工作中，只要职工群众有困难，领导干部必须积极主动帮助解决。“三谈心”就是发现情绪反常者、违章违纪者、受批评处分和不求上进者必须找其谈心。“四必访”就是对生活困难的、闹家庭纠纷的、患病休假的和因公致伤致残的必须进行家访。“五知道”就是要知道每个班组职工的不同个性、专长、爱好、家庭状况和现实表现。“六坚持”就是做思想政治工作坚持服务性、针对性、灵活性、超前性和及时性。各级领导干部要发挥自己的表率作用，做到办事公平公正，廉洁奉公，用自己的规范行为树立自己的形象，让职工从心眼里感到领导干部是一批情操高尚、值得信赖的人。同时，要进一步加强技术服务体系，完善基础设施，改善职工的生产生活条件，切实解决职工的后顾之忧，为职工致富创造良好的环境，让广大职工满怀信心地奔向富裕。

5、注重发挥先进典型的示范作用。要善于选树在结构调整和改革改制中的先进典型，运用典型影响和带动职工群众。要注意发现和总结先进典型，尤其是在实行“以贝为主、综合养殖”中涌现出的致富典型，使职工群众学有榜样、赶有目标，真正形成崇尚先进，学习先进，争当先进的良好风气。

6、加强政工队伍建设和阵地建设。优化政工队伍结构，提升政工人员知识层次，扩大直

接从事思想政治工作人员的比例。抓班组宣传员、工会组长的选配、培训和管理，增强思想政治工作的及时性，要进一步巩固和发展以党校、职校、夜校为主体的教育培训网络，把业余职校办到一线。加强党员活动室和职工俱乐部建设，改善职工群众文化活动场所。注意发挥黑板报、橱窗、图书室等文化活动阵地作用。不断加大投入力度，切实改变班组思想政治工作基础设施落后的状况，保证思想政治工作重大活动、队伍培训和设施建设所必须的经费。创造条件，让企业有展现形象的窗口，广大职工有学习交流的园地，促进班组思想政治工作的顺利开展。