无公害优质农产品配送中心项_优质农产品项目

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无公害优质农产品配送中心项目实施方案DCOMD-EPACZ-YALUW-YGGWM

南宁绿大洲农产品配送有限公司

无公害优质农产品配送中心项目实施方案

一、项目简介：

南宁绿大洲无公害优质农产品配送中心项目由深圳市国泰华投资有限公司投资建设，项目计划总投资五千万。项目由无公害优质农产品原料生产基地，采后处理、冷藏贮运、物流配送工厂和品牌营销市场网络三部分组成。

本项目由南宁绿大洲农产品配送有限公司组织实施。配送中心挂牌仪式今年六月在市蔬菜所举行，市委、市政府、市人大、市政协四大班子的主要领导出席了开业典礼。本项目已成为市政府重点扶持项目，市农业局对本项目的实施给予了重点支持。

该项目经过近半年的实施运作，已建立无公害优质农产品设施生产基地4个，初期的农产品物流配送工作已经展开，“绿大洲”品牌的无公害优质蔬菜已经在南宁十几家大型超级市场和酒店销售，市场反应良好，产品深受市民欢迎。

本项目计划在三年时间内，建设“绿大洲”品牌生产基地二万亩，建设一座现代化的农产品采后处理、加工贮运、物流配送工厂，建设以南宁为中心辐射全区主要城市的“绿大洲”品牌市场营销网络体系。使公司发展成南宁市无公害优质农产品生产、物流配送、品牌销售的龙头企业，达到产值过亿，利税过千万的发展目标，成为市政府食品安全工程建设的样板企业。

二、项目的组成结构：

本项目组成系统包括两大部分，一是硬件结构系统；二是软件管理系统。

1、硬件结构系统包括；

（1）、原料生产基地供应系统：大田无公害生产基地二万亩，温室设施，生产基地五百亩。

（2）、采后处理加工系统：采后分拣、去杂、清洗、灭菌、风干、包装、生产流水线。

（3）、贮运冷链系统：恒温冷藏仓库和气调恒温仓库，冷藏运输车队。

（4）、配送网点系统：商业片区、住宅片区、批发市场、外市网点。

（5）、生态循环系统：采后处理加工配送工厂废水、废料生态循环处理利用。

2、软件管理系统包括：

（1）、基地认证系统：确保生产过程产品无公害标准。

（2）、质量安全检测系统：确保产品符合国家卫生标准和食品安全标准。

（3）、电子商务平台系统：实行产、供、销过程的电子商务管理。

（4）、品牌营销系统：品牌营销市场网络管理。

（5）、食品安全信息系统：全部产业链条的信息化程序管理。

三、项目实施计划方案：

本项目分三年实施完成，包括原料生产基地建设、物流配送工厂建设、品牌营销网络建设、配送中心运行和项目组织管理五个方面。

1、第一年实施方案：

（1）、原料生产基地：组织建设4家现代化农业生产基地，生产供应无公害优质蔬菜，有河洲现代农业园基地，华侨投资区东盟农业园，正安基地，市蔬菜所基地，扶绥现代农业园基地，设施生产总面积100亩和那马大田蔬菜生产基地面积500亩。

（2）、配送服务：建立河洲基地配送站点，建设小型采后分拣、包装和检测车间，有两辆配送专用车，承担江南片区客户配送业务。建立安吉基地配送站点，建设分拣、清洗、灭菌、包装设备形成冷库贮藏、配送车队运行。安吉配送点承担主城区配送。

（3）、销售网络：超市、酒店客户二十家，包括沃尔玛、南城百货、华联、跨世纪、桂景、锦华等。

（4）、新工厂建设：场地平整，水、电、路三通。

（5）、组织管理：机构岗位确定，电子商务管理平台启用。

2、第二年实施方案：

（1）、原料生产基地：扩展温室设施生产基地有农垦基地，北海基地，总面积达300亩，扩大那马大田蔬菜生产基地2000亩，生产特色蔬菜。

（2）、配送服务：扩展市内配送站点10个，配送服务车辆10辆，扩大两个基地采后处理车间作业量。

（3）、销售网络：除超市、酒店外，开发事业单位和高级商住区市场，发展五里亭批发市场网点，建设市外销售网络。

（4）、新工厂建设：建设完成采后处理车间、加工车间、包装车间、冷藏仓库、气调仓库、办公管理楼和培训中心、质量安全检测实验楼。

（5）、组织管理：建立全流程信息程序管理系统，建立产品质量安全检测系统,启动产地无公害认证，实行品牌营销和目标管理。

3、第三年实施方案：

（1）、原料生产基地：扩大温室设施生产合作，总面积500亩，扩大大田特色品种蔬菜种植面积达5000亩。启动水果、禽类、水产生产基地建设。扩大品牌生产基地面积和品种。

（2）、配送服务：转入新工厂区，实现蔬菜、水果、水产无公害优质农产品的综合配送服务，扩展南宁市内站点20个，配送服务车20辆。

（3）、销售服务：全方位实施品牌市场建设计划，形成以南宁为中心，全区主要城市在内的销售网络。

（4）、新工厂建设：安装建设、采后处理、加工、仓贮、配送、运输的全部设备，建设废水、废料综合处理和生态循环利用的园林厂区。

（5）、组织管理：规范生产基地、配送中心、销售市场的管理体系，实行生产、经营目标管理。

实现电子商务平台，全产链的信息程序管理，品质安全检测管理。

实现品牌基地、品牌配送、品牌市场营销的目标，成为全区及至全国一流的现代化无公害优质农产品产、供、销龙头企业。

四、项目实施组织方案：

本项目的实施所采取的组织方案是，建立专业的配送服务公司，实行法人企业的市场化运作。项目本身具有较强的公益性，因此在项目组织实施中需要强有力的政府扶持政策、优惠政策。

公司化组织实施的具体方案是：

公司实行董事长法人结构，实行总经理目标责任经营管理。

公司设立相应的部门，明确部门职能和各岗位职责，确定工作目标。

机构和职能如下：

1、农产中心（基地生产部、合作生产部、质量安全管理部）

负责自有基地、合作联合基地生产组织；负责农产品采购、农资材料贸易；负责产地条码信息，产品质量安全检测；负责人员技术培训，无公害产地认证。

2、配送中心（加工处理部、贮运配送部、综合管理部）

负责农产品采后加工、成品包装；负责产品贮运和配送运输；负责配送网点建设和管理。

3、营销中心（市场部和营销管理部）

负责市场开发，产品销售实务；负责品牌策划宣传，电子商务平台管理。

4、项目建设部：

负责新工厂选择，厂区建设，设备管理；负责项目申报，引资合作。

5、行政财务部：

负责日常行政事务；负责资产、成本管理和融资业务。

公司机构设置和职能确定都是紧密围绕落实公司三年发展目标这一中心工作进行的。无公害优质农产品配送项目的三个重要组成部分是紧密相关的三个结构组成，其中农产品原料生产基地是产品的基础，配送工厂是无公害农产品配送运作的中心，品牌营销网络是产品市场销售的保障。在项目组织实施工作的落实中，配以先进的电子商务平台、农产品安全信息程序管理和质量安全检测工作，才能使项目运行规范化、现代化，才能保证产品市场以无公害优质农产品的标准推广扩大、不断发展。

五、项目的意义和社会效益：

食品安全工程是近年党和政府特别重视的民心工程。绿大洲无公害优质农产品配送项目是食品安全工程建设的最直接、最具体的执行展示载体。随着东盟自由贸易区的建设发展，南宁越来越多高级别国际会议和国际交流活动的增加，要求南宁食品安全供应必须有更高的保障，必须有更规范的企业确保从田头到餐桌全过程的食品安全的运作。绿大洲无公害优质农产品配送中心项目的目标就是要树立南宁食品安全工程形象，成为南宁食品安全流通运行模式的样板，为食品安全工程建设贡献力量。

社会主义新农村的建设，客观上要求有更多的农业产业化项目的实施，通过工业化的运行管理实现农产品的工业化生产，提高农产品质量，提高农产品附加值，提高农民收入，扩大农民就业。绿大洲无公害优质农产品配送中心项目就是以市场需求为目标，以企业方式组织农民进行无公害优质农产品的生产，收购农民的定单产品进行加工处理供应市场。绿大洲无公害优质农产品配送中心项目通过企业运行，联结农民和市场，通过产业化项目实施提高农民收入，组织扩大农民就业，提高农民的生产技术，提高农民的产业素质，实现以农养农，以农业产业发展农村，走一条社会主义新农村的发展新路。

绿大洲无公害优质农产品配送中心项目，集食品安全工程、农业产业化发展、新农村建设各项任务于一体，一个工业化生产的农业产业化龙头企业必将对南宁市产业结构、社会发展和政府形象建设做出重要的贡献。

南宁绿大洲农产品配送有限公司

二00六年十一月十五日