学习劳模精神的关键就是提升执行力_执行力提升的关键

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学习“陕北矿业劳模先进”征文

学习劳模精神的关键就是提升执行力

刘辉

为广泛宣传劳模先进事迹，激励和引导职工“学习身边人、干好当前事”，营造学先进、赶先进的良好氛围，5月23日，陕北矿业公司在韩家湾矿隆重举行劳模先进事迹报告会，会上10位近年来获得各级劳模、先进称号的代表向大家作报告，有见证我公司20多年发展历程的老兵，有来自采掘一线的区队长，有战斗在辅助一线的巾帼，有年轻豪迈的80青年，他们用朴实的语言讲述了自己工作中的点点滴滴和不同经历，但他们有着共同的理想，追求卓越，争创一流。聆听了他们的感人事迹，感悟颇深，他们在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，在毛乌素沙漠深处的煤海里奉献自己的青春，展现了风采；他们扎根于基层、成长于实践，在不同领域、不同岗位、不同专业发挥着榜样引领作用。作为矿区的先进代表，他们都有一个共同点，就是敢于吃苦，乐于奉献的同时有着一个闪光点--------就是执行力到位，“就是按质按量地完成工作任务”的能力。这才是我们要从劳模身上所要学习的真谛所在。企业的发展与个人的自身发展息息相关，二者紧密的联系在一起。良好的企业发展可以为个人的自身发展创造绚丽的舞台，任由你发挥自身的智慧和才干，而员工的个人素质却影响着一个企业的未来发展。没有企业的良好发展就没有个人的发展，同样，没有个人素质的提高就没有企业的未来。而个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。劳模先进们对待工作的态度就是爱岗敬业，工作作风好，有着果断的执行力。我们要学习劳模先进代表，要提升个人执行力，一方面要在工作中加强学习，加强岗位锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强主人翁责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，改变在工作中的敷衍态度。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。煤矿战线各人岗位看似平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。按照矿业公司的战略部署一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。时不我待，只争朝夕。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。公司的发展不能拖，既定的工作就要我们抓紧实施，又好又快地去干，这样公司才能立足于陕北，才能耀眼于陕煤集团。

四要着眼于“新”，开拓创新，实施创新管理，改进工作方法。有创新，才有发展；有改进，才有活力。面对目前的煤炭形势低迷局面，竞争更加激烈，节支降耗的成本压力更加艰巨，创新和应变能力才是推进我公司跨越发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，改变我们在煤炭卖方市场时的那些粗放的成本管理理念，从精细化管理的深层次抓起，严格成本管控，全员学先进学劳模，人人有压力，做到压力层层传递，在每一个岗位上全力干好自己工作，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行矿业公司的战略指挥。

人因为学习而改变，因梦想而伟大，因行动而成功。学习劳模精神，在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。这才是学到了劳模先进的思想精髓。只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做好每一件事，追求卓越，争创一流，我们就一定能成为陕煤集团内的优秀企业。