冲压车间日常行为规范_冲压车间安全生产细则

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冲压车间日常行为规范

为确保冲压生产的安全、有序进行，营造一个良好的工作环境，特制定以下行为规范条例：

一、操作员工日常行为规范

1、所有员工不得穿拖鞋、露趾凉鞋进车间工作，不得喝酒进入车间工作

身体不适需请假，不得带病上班，如有拒不执行者，第一次警告并劝退一天，第二次劝退一天并作旷工一天处理；

2、操作员工开工前需佩带好必要的手套、袖套、夹钳等劳保用品，如有

拒不执行者，第一次警告，第二次罚款10元，再有将另行加重处罚；

3、操作员工开机前需对机床导轨、曲轴、飞轮、模具导柱等运动部位加

注润滑油，检查机床开关、制动部位能否有效灵活控制，如有拒不执行者，第一次警告，第二次罚款10元，第三次罚款30元；

4、操作员工需持生产领料单领用原材料，如实填写领料单，不得超额领

用，不得擅自挪用，如有拒不执行者，第一次警告，第二次罚款10元，第三次罚款30元，对因保养不善造成机器损坏责任人需照价赔偿零件费用；

5、操作工位最多允许摆放三个工装器具，一个摆放原材料，一个摆放制

成品，另一个摆放废料，不得抢用、霸占空置器具，堵塞通道，按《半成品周转品质防护规定》选用适合的器具，不得牛刀杀鸡，亦不可超限堆放，如有拒不执行者，第一次警告，第二次罚款10元，第三次罚款30元，再有将另行加重处罚；

6、操作员工必须按作业指导书操作，确保产品质量合格，必须填写好制

成品的物料标示单，注明品名、规格、数量、下工序名称，如有拒不执行者，第一次警告，第二次罚款10元，第三次罚款30元，；

7、操作过程中任何身体部位不得进入模具工作区，如有铁屑、退料等异

常必须停机清除，如有拒不执行者，第一次警告，第二次劝退一天并作矿工一天处理，再有将另行加重处罚；

8、本批次生产任务工作完毕，操作员工必须关闭机床电源，将制成品送

至半成品或成品堆放区，多余的原材料退回材料仓，清洁机床及地面，边角费料拉至废料区，如有拒不执行者，第一次罚款10元，第二次罚款20元，；

二、班组长日常行为规范

9、班组长每天开工前须集合本组员工开例会，总结前天的工作，对员工的行为作表扬、批评、警告、处罚，布置员工当天的生产任务，告之员工不同生产任务的轻重缓急，根据以往经验告之员工生产过程中可能存在的问题，注意事项，提供必要的指导；

10、班组长在开工前检查、督促员工做好机床模具的日常保养工作，对拒

不执行的作出必要的处罚；

11、班组长在工作过程中须不断巡查员工有否按安全规范操作，对员工作

必要的安全指导，如有拒不听教、不按要求操作的可作出相应处罚，如出现重大安全事故班组长负连带责任每次处罚100元，如有发现班组长不对员工作安全规范指导与督查的将另行加重处罚；

12、班组长在工作过程中须不断巡查员工有否按规定使用工装器具，通道

是否畅通（随时可推一辆工装车通过，移动一到两辆工装车即可通过叉车），如有发现通道不畅，工装车不能通过的责任区域班组长每次处罚20元；

13、班组长、质检员在工作过程中随时抽查产品质量、周转防护，物料标

识单是否按要求做到位，如因班组长工作疏忽导致批量性质量事故的，将视后果轻重给以不低于20元的相应处罚；

14、班组长必须关注本组产品的生产进度，如有模具、机床人员异常及时

通知相关技术、管理人员解决，异常不能及时解决而影响计划达成的，及时报告计划组及上级主管，如因班组长工作散漫，不主动协调导致计划达成率低下，将视达成率扣减绩效工资系数；

15、班组长每天下班前必须同计划员确认第二天的工作任务，评估及预派

第二天员工的生产任务，如因班组长工作不积极导致员工长期待工的每次处罚10元；

16、每天下班前10分钟，各班组长组织本组员工作好本组责任区域的卫生

清洁工作，如发现责任区域制成品、多余原材料、废料未清理出工作现场，现场卫生清洁工作不做的每次处罚责任组长20元。

17、班组长必须最后离开工作现场，在离开前检查责任区域内所有应当关

闭的设备电源、气源，如有未关闭的先关闭，同时找出未按要求关闭设备电源、气源的责任员工并作相应处罚，否则处罚班组长：第一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款30元；

班组长确认签名：

冲压A组：

冲压B组：

冲压C组：

冲压D组：

夜班组：

数控组：

铝焊组：

焊接组：

冲压车间

二〇一一年二月一十六日