申报稽核组绩效考核管理实施办法_绩效考核管理实施办法
申报稽核组绩效考核管理实施办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效考核管理实施办法”。
保亭县社会保险事业局
申报稽核组绩效考核管理暂行办法
为切实加强对人力资源管理机构劳务派遣工作人员的管理，增强劳务派遣人员的工作主动性、积极性、稳定性，提高经办工作效能和服务水平，现结合我局实际，制定实施办法如下：
一、实施范围
全体劳务派遣工作人员（以下简称“雇员”）
二、基本待遇
雇员由人力资源管理机构派遣到我局辅助性岗位工作，其在岗工作期间的薪金福利待遇主要由我局承担。雇员基本待遇主要由基本工资、社会保险、住房公积金和休息假4部分组成。
1.基本工资：2000元/月（含个人应缴纳的社保费及住房公积金）。
2.社会保险：我局按规定为聘用人员缴纳五项社会保险，社保缴纳基数按三亚市每年确定的基数水平核定。
3.住房公积金：根据《住房公积金管理条例》（国务院令第350号）的有关规定，我局每月为聘用人员缴纳住房公积金，按月基本工资的5%的比例由个人及单位分别缴纳。
4.休息假：雇员享受国家法定节假日休假权利，在岗工作满1年以上的人员每年可享受带薪休假5天。
三、绩效奖励
雇员工作期间除了享受基本待遇外，还根据其工作实绩享受 —1—
相应的绩效奖励，绩效奖励的方式可根据我市经济发展和物价水平情况做出调整。
1.绩效奖励金：按个人每月考核评议等次发放绩效奖励金。优秀等次300元/月，合格等次200元/月，考核评价不合格者不得享受绩效奖励金。
2.工龄津贴：雇员在我局工作每满1年即增加50元/月的工龄津贴。
四、绩效考评
（一）组织领导
成立雇员绩效考评工作领导小组，组成成员如下：
组长：孙定鸿
副组长：江碧清、李明、邓金权
成员：谢建新、林进辉、潘波、罗丕智、王一竹、黄槐卫、苏文芳、麦子芊
领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，具体负责劳务派遣人员绩效考评工作的组织、实施、监督工作，并及时将工作开展情况向领导小组汇报。
（二）考核办法
绩效考评每月进行一次，主要考核雇员的工作纪律和工作表现。领导小组办公室设置公开投票箱，每月由全体聘用人员无记名评议投票推荐，并结合考勤指纹打卡机记录情况拟定推荐人员名单，经局务会议讨论后评定各雇员绩效等次。
— 2 —
1.绩效考核评价分优秀、合格、不合格三个等次。其中：优秀等次4人，合格、不合格等次人选根据民主投票和考勤情况综合确定。
2.各雇员根据每月全体雇员的综合表现进行不记名评选投票，并于次月5日之前将评选表格投至“公共投票箱”，具体可根据以下4个方面具体情况进行考评：
（1）德：政治思想、全局观念、团结协作、严于律己、道德品质、社会公德；
（2）能：胜任本岗位工作的能力、理解和运用政策的水平、创新能力、协调能力；
（3）勤：承担完成工作量情况、工作认真负责程度、纪律观念、服务态度、考勤情况；
（4）绩：完成本职工作情况、完成工作质量、工作效率；完成交办任务情况、工作成绩显著程度；
3.指纹打卡机记录考核依据：
（1）当月无故旷工1天或无特殊情况迟到早退超2次、请假超3天者，不得参评优秀；
（2）当月无故旷工2天或无特殊情况迟到早退超7次者，请假超10天者，评为不合格；
（3）按规定享受的公休日或假日、休息日及因公出差的天数不计入请假天数；
4.当月因办事群众投诉且经查实确有过错的雇员，投诉记录达1次，不得评优；投诉记录达3次以上，评为不合格。
—3—
5.当年累计3次被评为不合格者，我局将按相关规定解除其劳务派遣关系。
6.考核领导小组办公室根据每月的民意评选投票情况和考勤记录情况推选出各等次候选人员名单，提请局务会议评价审定，最终确定当月获评等次的雇员。
7.每月最终考核结果将于政务公开栏公布。
五、附则
本方案由局办公室负责解释，自2013年9月1日起实施。— 4 —
职能部门绩效考核管理实施办法一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效，细化、量化公司员工的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。二、考核范......
公司绩效考核管理实施办法为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部......
国家基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法县、乡镇各项目实施与服务单位：坚持项目资金“统筹规划，合理分配，专款专用，追踪问责，考核兑现”的原则，加强对项目工作的考核与评估，建立......
绩效考核实施办法为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、......
绩 效 考 核 实 施 办 法 (试行)为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正......
