问题怎么抓才能见实效_重在抓落实见实效

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问题怎么抓才能见实效

我们天天在抓安全管理，但安全问题屡禁不止。究其原因，都是落实不力惹的祸。笔者以为，要使当前开展的安全大检查活动取得实效，就要盯住三个关键点。

一是强化专业管理。各级专业管理部门不仅是专业文电的制定者，更是文电落实执行的第一责任人。安全大检查活动中，专业管理人员要将活动落实情况作为检查活动效果的唯一标尺，把活动关注点、检查重点放在发现和解决实际问题上，放在问题整改落实上，而不是把精力放在做表面文章上。

二是转变干部作风。各级干部作风检查组要采取现场抽查、问卷调查、个别谈话、组织考核等形式，对基层管理人员，特别是党政正职履职情况进行检查考核，并进行打分排队，增强管理干部危机感和责任感，切实转变干部作风，确保各项工作取得实效。

三是提升班组长素质。班组长是生产一线的组织者和管理者，班组长素质高低直接影响班组管理水平和安全生产。笔者以为，要最大限度地发挥班组作用，为安全生产保驾护航，就要把好“三关”。一是班组长选拔关，二是班组长提素关，三是班组长引领关。作为兵头将尾，班组长要严格自律，在业务学习、标准化作业、日常表现等方面以身作则，让职工学有榜样、干有标准，确保安全。