平禹二矿区队班组长队伍建设（优秀）_班组长队伍建设情况

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平禹二矿区队班组长队伍建设

一、区队对班组长的选拔，应采取班组职工推荐、公开选拔、竞聘上岗、班组直选等民主程序进行。班组长聘用由区队党政工联席会议研究，经公示后聘任，并报矿工会及劳资部门备案。

二、班组长任职前须参加不少于48学时的安全培训；在职班组长每年须参加不少于36学时的素质提升培训，其中年度安全培训不得少于24学时，技能、管理和人文素质培训累计不得少于12学时。

三、严格落实“先培训后上岗、先持证后任职”管理规定，新任班组长必须参加任职培训并考核合格，取得集团《班组长安全培训合格证书》后方可上岗，未经培训或培训不合格者不得上岗。在职班组长每年须参加年度安全和素质轮训并考核合格，否则不得继续担任班组长职务。

四、班组长实行安全风险抵押金，同时纳入安全风险抵押金管理。其标准为：井下班组长的安全质量风险抵押，原则上不低于所在区队副职的50%。

五、区队建立后备班组长人才队伍。新提拔一线区队管理人员必须具有2年以上班组长岗位经历。