决战四季度 不锈钢公司集中精力抓重点_环保公司决战四季度

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决战四季度 不锈钢公司集中精力抓重点

“求真务实抓基础，集中精力抓重点，一抓到底，眼睛向内，做好自身工作。”10月17日，不锈钢公司总经理刘吉斌在采访中多次强调。他介绍，保证生产稳定，降低铁成本，加强能源管理和降低非计划品是该公司四季度的几项重点工作。“我们要求盯事、盯岗位、盯人，最后要将责任落实到人。”说起基础管理工作，刘吉斌语气坚定。

来到厂区，记者看到2号25MW煤气发电机组正在紧锣密鼓的建设中，在它的旁边，是已经投入使用的1号25MW发电机组，冷却塔里的冷却水正哗哗地流动着。“我们24小时施工，2号25MW发电机组将于本月底投产。到年底，我们的自发电率将达到50%，明年2月份，随着其他项目的完工，每日自发电量可达到160万kwh。”不锈钢公司生产制造部主管能源工作的副部长吴振刚介绍说。

为了保证机组投产后满负荷发电，该公司先后实施了2#高炉、4#热风炉改造、高炉煤气放散塔改造、钢包加盖等一系列措施。今年10月12日，该公司下发了《能源管理办法》，对电、水、气态能源的利用和各部门的职责进行了详细规定。“目前能源管理工作任务比较重，但是我们一定要做好，为公司多创效益。”吴振刚说。现在他每天都要到各车间检查能源利用情况。

高炉车间主任郭向东领着记者来到3号高炉中控室后，立即坐到电脑前查看起高炉的各项参数。“麦克块的比例由14%加到16%。”观察了一会儿之后他做出了决定。为了降低铁成本，高炉车间增加了低价块矿用量，部分替代高价球团矿，每吨原料能减少成本100元。但是用料的变化会影响炉况稳定，“这就需要我们提高操作水平，同时摸索合理的操作制度。”该车间高炉二工段工段长李福生说，“市场不好，我们就要多做些工作。”

降低高炉的综合焦比也是降低成本的重要方法，该车间要求将生铁含硅量由0.4%-0.7%降低到0.35%-0.5%，控制精度更高。“岗位工时刻盯着高炉参数变化，随时调整。我们还加强了出铁组织，将铁间间隔由以前的40-45分钟缩短为现在的35-40分钟，每个高炉每天可以多出一炉铁。”李福生说。