视觉战略案例—中意人寿_成功的视觉案例分析

2020-02-26 其他范文 下载本文

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清晰明确的形象管理体系助力非凡品牌的塑造与传播

背景:适时求变,力求发展

中意人寿由中国石油和意大利忠利集团合资建立,其标识设计策略为传递资方结构信息,品牌标志视觉元素之一便是中国石油的图形标志。2005年起,中国石油启用新的图标,由此引致中意人寿的图标需作相应变更,以传承中意人寿图标的设计策略。点线面受委托完成这一任务,并建立和完善中意人寿的整体识别系统。挑战:进行繁锁标志图形的统一管理和传播

原集团品牌形象的设计策略需使用较为复杂繁锁的股东合并标志以清晰表明其合作关系。而如何更好的传承原有设计策略,进行繁锁标志的统一管理和传播;以及区分保险公司内部繁杂的层次关系,方便其内部管理,是点线面面临的主要挑战。解决:准握受众心理统一识别

结合原标志与新变化,我们对原有形象进行调整,使之更具协调效果,传达亲和又不失稳重的感受,点线面还为中意人寿建立了一套完整规范、专业详细、和谐统一、稳重大方而又明确体现股东关系的视觉识别管理应用体系。

此体系对品牌标志之制作、使用规范均作了完整、准确的阐述,并指导其在具体环境中的应用,以统一品牌对外传递信息,整合品牌对外形象。体系之规范性与实用性成为优良的管理工具,不仅体现与平衡着股东之间的价值原则,最终还使集团以统一的面貌与形象面对复杂的市场。其中还包括中意人寿管理层级的应用设计规划,以及对其内部协会会徽、广告推广、企业办公应用等方面的规范指引,助力中意人寿整体品牌形象的塑造和传播。

中意人寿内部协会例如恒星协会、百万星协会、海外高峰会等会徽设计,不需受原基础限制,因此具有相当的创意发挥空间。

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