乘车须知1_乘车须知
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乘 车 须 知
1、长途通勤班车返京时，在香河服务区休息一次，返迁时，在玉田服务区休息一次，每次休息10分钟。乘车职工下车休息时须记住所乘车辆车牌号和坐位号，并保管好个人物品；遇有特殊情况须提前和司机打招呼，以防误乘、漏乘。
2、乘车时严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品，以及有碍乘车职工安全和身体健康的物品乘车；乘车职工对所携带的物品应妥善保管，不得妨碍其他乘车职工。
3、乘车职工携带大件物品时，应放在班车行李厢内，小件及贵重物品由乘车职工随身携带、自行保管，出现问题，责任自负。
4、车上禁止吸烟，禁止将头、手、身体伸（露）出车（窗）外；不得大声喧哗，不要随地吐痰，不要乱扔瓜皮果壳等杂物，不得损坏车内各类设施、设备，发生上述情况将给予考核或按价赔偿。
5、迁钢公司以外单位的人员乘坐长途班车时，须严格遵守乘车秩序，服从管理。如遇有意外，由意外所造成的损失由个人承担。
敬请乘车职工相互提醒。
班车投诉电话: 后勤部通勤管理:7703012；
迁钢班车管理中心:8626172。
迁钢公司后勤部二0 一二年五月
长途通勤班车管理职责
长途通勤班车管理岗位在班车管理中心调度长直接领导下，主要负责长途通勤班车组织管理工作。以《中华人民共和国道路交通安全法》、《迁钢通勤车管理办法》、《关于完善班车管理中心和司机管理的措施》及相关制度为行为准则，以《班车管理中心通勤车管理细则》为目标，认真扎实的做好长途车管理工作。
1、负责长途司机的安全教育管理、车辆的管理（卫生、车况、车辆的调配等）、宿舍的管理及日常管理工作。
1.1每周一按时组织所管人员参加中心组织的安全大会，出勤100%，中心做记录
1.2每周二组织班长以上人员检查车辆卫生(10辆以上)，做好检查记录。（本岗应有记录）
1.3按时参加班车中心组织的车辆卫生检查工作。
1.4每周三组织班组长对宿舍卫生进行检查，标准执行迁钢小区宿舍管理要求，对查出问题，严格按迁钢宿舍管理制度落实考核。作好检查记录（本岗应有记录）
1.5宿舍内严禁赌博，一经发现，立即辞退。
1.6对宿舍饮酒，不发车可以适量饮，早晨发车前，对四班司机检查酒精含量，超标者，罚款，禁止开车。作好检查记录（本岗应有记录）
1.7每天按时参加所管路线的乘车秩序维护管理，每周一次夜查。
2、负责车辆“三检制”的日常检查落实，每月底按时收缴发放“三检制“台帐，对检查出的问题，认真落实考核。
2.1每周检查一次车辆“三检制”执行情况，检查10辆以上，检查记录填写情况，认真规范填写内容。对”三检制”内容进行复查，发现问题，按相关标准考核。（本岗应有记录）
2.2每月25日按时收缴发放“三检制“台帐。
3、负责日常用车人员、车辆的调配管理。保证按时限、路线完成。
3.1每周五针对天气及安全状况有针对性对司机安全教育签认，并做好记录。（本岗应有记录）
3.2对日常人员的使用，每天下午和曹建民及北京吴广林沟通，做到合理用人。
3.3对所管车辆行驶状态，心中有数，不让带病车上路。
4、负责各项规章制度的检查落实到位工作。
5、负责长途刷卡乘车的管理工作。
5.1每天对长途刷卡情况对司机进行监督检查。
6、负责迁钢公司临时用车安排工作。
7、负责基础台帐建立与完善工作。
7.1长途应建5种台帐，朱国林负责检查落实。
8、负责按时、按质、按量完成领导交办的各项任务。
班车管理中心长途车队朱国林
2012年5月16日
短途通套班车管理职责
短途通套班车管理岗位在班车管理中心调度长直接领导下，主要负责短途通套班车组织管理工作。以《迁钢通勤车管理办法》、《关于完善班车管理中心和司机管理的措施》及相关制度为行为准则，以《班车管理中心通勤车管理细则》为目标，认真扎实的做好短途车管理工作。
1、负责通套车司机的安全教育管理、车辆的管理（卫生、车况、车辆的调配等）、宿舍的管理及日常管理工作。
1.1每周一按时组织所管人员参加中心组织的安全大会，出勤100%，中心做记录
1.2每周四组织检查车辆卫生(5辆以上)，做好检查记录。（本岗位应有记录）
1.3按时参加班车中心组织的车辆卫生检查工作。
1.4每周三组织班组长对宿舍卫生进行检查，标准执行迁钢小区宿舍管理要求，对查出问题，严格按迁钢宿舍管理制度落实考核。作好检查记录（长途应有记录）
1.5宿舍内严禁赌博，一经发现，立即辞退。
1.6对宿舍饮酒，不发车可以适量饮，早晨发车前，对司机检查酒精含量，超标者，罚款，禁止开车。作好检查记录（长途应有记录）
1.7每天按时参加所管路线的乘车秩序维护管理，每周一次夜查。
2、负责车辆“三检制”的日常检查落实，每月底按时收缴发放“三检制“台帐，对检查出的问题，认真落实考核。
2.1每周检查一次车辆“三检制”执行情况，检查5辆以上，检查记录填写情况，认真规范填写内容。对”三检制”内容进行复查，发现问题，按相关标准考核。（本岗位应有记录）
2.2每月25日按时收缴发放“三检制“台帐。
3、负责日常用车人员、车辆的调配管理。保证按时限、路线完成。
3.1对日常人员的使用，每天下午和朱国林沟通，做到合理用人。
3.2对所管车辆行驶状态，心中有数，不让带病车上路。
4、负责各项规章制度的检查落实到位工作。
5、负责短途刷卡乘车的管理工作。
5.1每天对短途刷卡情况对司机进行监督检查。
6、负责迁钢公司临时用车安排工作。
7、负责基础台帐建立与完善工作。
7.1长途应建4种台帐，曹建民负责检查落实。
8、负责按时、按质、按量完成领导交办的各项任务。
班车管理中心通套车曹建民
2012年5月16日
班车管理中心设备管理职责
班车管理中心调度设备管理岗位在班车管理中心调度长直接领导下，主要负责长短途通勤班车设备使用管理工作。
1、负责班车管理中心所有车辆的日常使用、保养维护、备品备件的管理及检查，确保车辆安全行驶。
2、负责车辆检修、保养计划的制定执行。
3、负责日常车况的检查（刹车系统、转向系统、油路、电路、发动机等）确保不开带病车上路。并做好记录。
4、负责车场和车辆消防器材的配备和管理。
5、负责对临时突发的设备问题，积极联系解决，一时解决不了的，要采取安全有效的措施。
6、负责基础台帐建立与完善工作。
7、负责按时、按质、按量完成领导交办的各项任务。
