门店耗材管理办法_耗材管理办法试行

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门店耗材管理办法

一、耗材申请原则：

1、严格执行合理库存原则：门店耗材申请必须根据耗材的运用程度和使用速度填写申请数量，这样既能保证门店周转又能减少资金占用，减少库存积压，确保耗材合理库存；

2、严格执行申请流程原则：

申请流程：门店申请（系统中央申请单）→总部库控审核→物流中心出货

二、耗材库房管理

1、库存商品包装完好，发现破损及时更换，不是原包装的要张贴库存单；

2、对库房所有商品要有标识，对商品存放要整齐、统一，对商品的检索要及时、准确；

3、对于易变质、易破损、易腐败、易老化的物品应按先进先出的原则，加快周转；

4、出入库商品必须由耗材管理员负责控制，严禁野蛮操作；

5、贵重物品要入箱管理，专人保管；

6、库房要注意门禁管理，门店自行规定耗材领用时间并贴于库房门明显处，非领用时间不得随意入内；

7、耗材领用必须登记记录，双方签字核准后才能出库，领用必须当日系统下账：

7.1、员工工服收取领用人成本价下账（领用人财务缴纳现金→财务出具收据→耗材管理员查看收据并出库、下账）；

7.2、硬签等耗材根据各区域实际情况（消磁、损坏、丢失等）下账； 7.3、耗材管理员每三个月整理一次未领用的耗材明细并上报采购负责人，由采购负责门店之间的调换货；

8、不定期的对库存商品进行盘点，盘点中发现问题和差错，应及时整改；

三、人员管理：

1、耗材管理实行专人负责制，该员工负责耗材的申请、出入库、领用下账等事项。该员工对其管理期间的耗材库存负责，对库存丢失、损坏负有直接责任，公司根据相关规定进行考核；

2、耗材管理员交接时，必须对耗材实行盘点交接，监督人为门店店长，未执行盘点交接的，店长为第一责任人； 以上制度从2018年8月1日开始全门店执行！

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2018年7月29日