如何当好一名学区校长之我见_如何当好一名校长

2020-02-28 其他范文 下载本文

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如何当好一名学区校长之我见

-----学区校长培训班交流发言材料

洪水学区 吕得伟

学区是教体局的派出机构,其职能是传达上级教育主管部门的方针政策,按照上级教育部门的要求,完成各项工作任务,负责领导、管理一个乡镇的小学教育全面工作,履行上情下达,下请上报的职责,是联系乡镇、学校、村委与教体局的纽带,学区负责全镇小学教师的人事调整,各小学校长、教导主任的竞聘工作,主持制定全镇小学教育发展计划和规划,并认真检查执行情况,及时进行总结,负责学校的校舍建设和设施配套建设工作,负责全镇小学收费情况和学校财务账目的审计工作,管好用好教育经费和预算外经费,负责全镇小学的教育教学工作,教研教改工作。总之,学区工作在学校工作中起着举足轻重的作用,学区工作的好坏直接影响着一个乡镇小学教育的发展与提高,影响着教师队伍的稳定与成长,影响着上级部门的方针、政策能否贯彻落实,下面我就如何理顺与教体局的关系,完成好教体局安排的各项工作任务,管理好一个学区谈点自己肤浅的看法。

一、理顺关系、步调一致

学区是教体局的派出单位,学区要绝对服从教体局的管理和领导,学区的一切工作都要按照教体局的安排去工作,及时将教体局召开的会议精神传达到学校教师中去,积极完

成教体局下达的各项工作任务,做到不推诿、不扯皮、不欺上瞒下、不得过且过。

二、掌握动态、化解疑难

学区要加强研究,对辖区学校的现状、存在的问题、学校的发展方向应采取的具体措施和办法乃至每个教职工的工作能力,生活状况和思想动态都要认真调查,加以研究,做到心中有数、底子清楚,要及时了解掌握学校出现的新情况、新问题、新矛盾,并把矛盾问题尽可能处理在萌芽状态,能自己化解的尽量自己化解,确实无力化解的要及时给相关领导汇报,做到小矛盾不上交、大问题不隐瞒,积极化解矛盾问题,构建和谐校园。

三、制定规划、明确任务

每学年开校初都要认真学习、研究教体局的工作要点和各股室的工作安排,明确教体局今年的工作目标,工作思路,工作重点,具体工作任务,结合学区实际制定出本学年的工作计划,工作安排,全面完成教体局年初签订的各项目标责任书所要求的指标任务,并把任务分解到各个小学,加强过程管理,加强督导检查,促使各校能按上级要求去做,力争完成上级部门安排的各项任务。

四、协调关系、构建和谐

学区是联系各乡镇学校的纽带,首先必须协调好与乡村两级的关系,乡风村风对教育工作有着直接的影响,与乡村

两级搞好关系得到他们对教育的大力支持,将有助于推进学校各项工作的开展,有时在处理各种矛盾和问题时,会起到事半功倍的效果,其次就是协调好与镇直各部门、学校周边的各种关系,尤其是涉及到学校周边治安环境的各种关系,第三是协调好学校与学校、学校与教师、教师与教师、教师与学生、教师与家长之间的关系,以上各种关系的协调都将有助于更好的完成教体局安排的各项工作,为学校的创建良好的发展环境。

五、衔接股室、做好工作

与教体局各股室搞好衔接是保证完成任务的关键,在开校要研究各股室的工作要点,明确本年度的工作任务,平时要经常与各股室联系,及时捕捉有关信息,要配合办公室做好上传下达工作,积极报送有关材料。及时反映有关问题,配合教研室搞好教研工作,进行教育科研,优质评选、论文发表、教学研讨、新课改的推广、应用。配合人事股搞好认识调动、教师培训、教师继续教育、绩效考核,职务评聘工作;配合教育股搞好普教工作,控制学生留失、保适龄儿童按时入学,巩固普九工作成果;配合电教股搞好信息化建设和现代教育技术装备工作;配合计财股做好资金的拨付、学校财务账目的审计工作、管好用好国家教育经费;配合项目办做好学校修建、校舍改造工作。

六、加强管理强化督导

学区要加强学校管理、健全、完善各种管理制度和管理办法,建立起一套能充分调动校教师工作积极性的有效机制,平时要加强对学校工作的督导检查,及时反馈学校存在的问题,向管理要质量,以管理促发展。

七、加强教研提高质量

学区管理坚持以教学为中心,深入教学第一线,坚持听课、评课活动,抓好备课、上课、作业、辅导、考核等教学环节,规范教学行为,向课堂40分钟要质量,加大科研课题的研究,做好新课改的推广应用工作,研究新教材、新教法、积极开展优质课评选,对比课教学,示范课教学等教研活动。

八、抓好建设促进发展

学区要把校舍建设、设施配套、信息化建设放在重要位臵、积极争引项目,改造危旧校舍,加强学校财务管理,制定学校发展规划,每年从公用经费中挤出一定资金用于学校设施配套、信息化建设、搞好学校的美化、绿化、硬化、亮化工作,为师生创造安全、优雅、舒适的工作、生活、学习环境,达到环境育人的目的。

九、建好队伍提升素质

建设好一支品质高尚、业务过硬、管理有方的校长队伍是提高学校工作的关键。学区要培养选拔一批管理水平及业务能力强的校长队伍,通过岗位培训、进修学习、专题研讨、观摩学习等形式提高校长的管理水平,通过竞聘上岗、民主推荐、组织考核等形式做好校长的选拔工作。要加强教师队伍建设,通过岗位练兵,十、加强安全创建平安

学区要把安全工作作为重点工作来抓,制定安全管理办法,及时要求各学校进行安全隐患排查并记录存档,学区加强督导,定期不定期对学生进行安全检查,保证师生在安全文明的校园内快乐学生生活,积极创建平安校园。

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