(会议纪要()第8期)河南能源化工集团有限公司会议纪要_集团公司专题会议纪要

2020-02-28 其他范文下载本文

(会议纪要()第8期)河南能源化工集团有限公司会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团公司专题会议纪要”。

河南能源化工集团有限公司

会议纪要

（2016年第8期）

4月28日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了二季度煤炭板块总工程师技术例会。会议通报了近期国内瓦斯、水害事故，深刻分析了义煤耿村煤矿12〃22冲击地压事故、鹤煤六矿10〃4煤与瓦斯突出事故、永煤龙山矿4〃21瓦斯超限事故，讨论了事故原因和针对性防范措施，并听取了各煤业公司一季度瓦斯防治、防治水、冲击地压等隐患排查整改情况，以及落实集团公司2号文精神在灾害防治、系统优化、科技创新项目计划进展情况的汇报。会议由集团公司副总工程师辛新平主持，集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步灾害防治、科技创新和技术管理工作作了重点部署和要求。现纪要如下：

一、认真吸取事故教训，以实际行动消除事故根源

（一）进一步提高认识，强化工作执行力。吸取事故教训不能停留在口头上、要落实到实际行动上，要把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把隐患当成事故来对待，把小事故当成大事故来对待。针对近期技术管理工作存在的很多执行力不到位的现象，要引起各单位高度重视，工作中不能强调客观原因，作为技术管理人员，要提高认识水平，做到工作超前思考、积极应对，同样的情况不能重复出现，如耿村煤矿的冲击地压事故，陈四楼矿、鹤煤六矿的煤与瓦斯突出事故，龙山矿的瓦斯超限事故，均存在吸取事故教训不够、执行力不到位的情况。会议强调，各级技术管理人员必须按照提高事故等级的要求去深入分析事故原因，查找不足，认真制定相应的防范措施。

（二）进一步加强安全监控系统管理，强化“红线”意识。鹤煤中泰矿业私调安全监控系统问题，不仅暴露了安全监控系统管理存在的重大漏洞，更反映出中泰矿业“红线”意识淡薄、安全底线缺失、安全监管不力。会议要求，各单位要完善监管机制，强化培训教育，加强日常监测管理。在4月份双基考核时，集团公司安监局、技术管理部和信息中心要把安全监控系统运行情况作为一项重点检查内容，根据检查情况，再从各煤业公司抽调监控专业人员，安排进行专项检查。

（三）进一步加强异常区管理，强化关键环节管控。会议指出，集团公司近两年的事故都发生在瓦斯异常区和灾害矿井关键施工环节，从集团公司到基层区队各级都有工作不到位的地方。一要有批评与自我批评的勇气，进一步提高技术管理水平。二要从相邻矿井的大区域综合考虑采掘布臵，避免采掘应力集中。三要建立并落实好异常信息矿井周分析、公司月分析制度，集团公司进行年会诊，强化矿井反风、过构造、巷道贯通、工作面的初采、初放和关门放顶、火区密闭和启封、探放

老空水、突出煤层揭煤等关键环节管控，严防重特大事故。

（四）进一步推进技术队伍建设，强化专业技术素质。在技术人员“四位一体”管理体系及“三注重两加强”建设思路的基础上，今年要加强技术人员的“四基”管理，即关键基础资料情况要掌握、先进技术工艺及技术手段要推广应用、核心技术方法和措施要熟悉、整体技术管理水平要提高。通过加强技术人员基础管理，达到补齐短板、相互促进、协调创新、加快发展的目的，更好地抓实技术管理、提升工作质量，消除事故隐患。

二、落实上级文件精神，抓好致灾因素及重大隐患的排查治理工作

（一）深入落实集团公司2号文件精神，做好重大灾害防治工作。集团公司2号文是2016年灾害防治的工作重点，符合国家的煤矿安全管理主线及集团公司实际。各单位要结合专家会诊成果，进一步理清工作思路、工作方法，采取切实可行的灾害防治措施，尽到技术管理人员的责任和义务，真正消除灾害事故。

（二）严执行重大隐患排查治理制度，有效防范重特大事故。严格按照《关于印发的通知》（豫煤联„2016‟33号）、《河南省煤炭工业管理办公室关于迅速开展煤矿重大灾害大排查行动的紧急通知》（豫煤安„2016‟35号）要求，落实国家煤

监局提出的重大隐患排查治理制度及管理方法，认真分析重特大事故致灾因素和危险源，超前考虑做好前期工作，有效防范重特大事故。各煤业公司要根据前期工作，将重特大事故致灾因素排查结果、重大隐患预防措施、预防重特大事故扩大的应急预案等三项内容电子版于5月10前发至技术管理部邮箱。

（三）务实抓好隐患排查治理工作。一是强化业务保安，认真排查、探查采掘工作面前方隐蔽致灾因素，摸清地质条件及灾害类型；高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井、水文地质条件复杂及极复杂矿井，以及存在水害威胁区、瓦斯异常区、构造异常区、物探异常区的矿井，都要按照“有掘必探”的原则，实施超前钻探和超前治理工程，工程结束后进行治理效果评价，经评价合格确认灾害威胁消除后方可恢复掘进。二是抓好灾害防治工作的技术设计源头管理，细化采掘工作面系统设计、灾害治理工程设计，消除设计盲区。三是以系统完善和隐患整改为重点抓好重大隐患的整改落实，要突出重点、把握关键，抓大系统。四是对照新版《煤矿安全规程》进行自查，特别是针对有变化的部分条款，要超前进行落实和整改。

三、围绕提质增效主线，持续优化安全生产系统，确保灾害治理好、快、省

（一）围绕提质增效主线开展灾害治理工作。一是持续开展安全生产系统优化工作；二是积极推行支护改革，逐步淘汰工钢支护；三是在推广自移钻机改进、水力冲孔增透技术的基

础上，优化钻孔布臵方式和施钻顺序；四是探索不同条件下的封孔工艺，实行关键段封孔，降低封孔成本。在考核中，把瓦斯抽采钻孔布臵和封孔工艺优化工作成效纳入瓦斯治理和双基考核。

（二）进一步落实国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见（国发〔2016〕7号）。按照276天生产时间合理安排生产活动，排好采掘接替计划，充分调整人力资源结构，加大灾害治理投入力量，保障采掘接替计划的落实，利用好生产减缓这个政策，给灾害治理腾出时间。

（三）以内部市场化运作为抓手，深入开展好科技创新活动。借助科技创新工作会议的东风，充分调动人员的积极性，鼓舞全员创新的士气，积极推进技术攻关和技术推广应用工作，如煤层瓦斯增透技术、支护改革、系统优化、无煤柱开采等方面技术攻关，为安全生产保驾护航。

参会人员：

集团公司: 邢奇生辛新平尤德玲毛永生

张坤罗戎葛均刚李海江

王一彤张建英

永煤公司：彭业升代林聚王瑞涛朱英丽

义煤公司：杨随木徐守仁高荣斌许宋浩

焦煤公司：袁德铸刘白宙马天军