如何干好乡镇农技站长_乡镇农技站个人总结

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如何干好乡镇农技站长

在二十年的农技推广生涯中，我尝尽了基层农技推广的酸甜苦辣，我觉得要当好一名合格的基层农技站长，必须做到以下几点：

1.心系农民，做为一个基层站长，平时绝大部分精力就应该下到田间地头为农民在农业技术上排忧解难，要始终不忘自己的身份，只有零距离的为农民朋友服务，才能得到群众的认可，你才能实现自身的价值，在当地才有威望，在推广新技术、新品种时你才有强大的后盾、强有利的载体，推广起来才得心应手。

2.懂业务，善经营。不光要精通本镇的作物栽培技术、植保等方面的业务，还要懂得动物防疫、疾控等其他方面的知识，否则你将被农民“问倒、难倒”。要尽可能的使自己成为一个全才，一个“百科式的农技干部，增强为农服务的本领。

3.“经济学家”要懂经济，精通经济，思路应开阔点，眼光放远点，结合本地实际，要培植产业、扶持产业，发挥团队优势，做大做强产业，这样既给农民增了收，又能得到组织的认可，更能让农技人员有了用武之地。

4.管理者 农技站长掌管一个农技推广团队，要通过管理，做到全站人员“人尽其才，物尽其能”，站长的主要精力要放在“谋事”、“谋产业”、“当好参谋”上来。

5.因为一项先进的农业技术、一个优良的农作物品种要想迅速的转化为生产力，迅速的为农民兄弟所接收，要搞好与农民的沟通，要选好沟通的切入点，即要讲给农民听，还要做给农民看，要采用拉家常的方式，在沟通交流的过程中不要讲纯专业术语，要通俗易懂，不要照本宣科，与农民的交流要把讲感情放在首位，不要一味贪大，要采用先小面积示范，再大面积推开的循序渐进法。所以与农民的沟通交流也是一门必修的课程。